Strategi er en angrebs- eller handlingsplan designet på en sådan måde, at man opnår et mål. En god strategi, der garanterer succes, afhænger af, hvor realistisk, hvor detaljeret og hvor pæne trinene i strategien er. Lav en strategi enten alene eller med et team, foretag de nødvendige trin, sæt en tidsfrist for udførelse, og gennemgå derefter planen, hvis den er blevet gennemført.
Trin
Del 1 af 4: Valg af det problem, der skal løses
Trin 1. Identificer, hvilket problem du skal løse
Du kan bestemt ikke strategisere, hvis du ikke ved, hvad du skal gøre.
Trin 2. Håndter problemerne en efter en
Hvis du har flere problemer at løse, skal du komme med flere strategier, fordi en strategi normalt kun kan løse et eller meget få problemer.
Trin 3. Bestem målet eller det ønskede resultat
Vælg omfanget af de mål, du vil nå. Bestem de resultater, du ønsker, så de trin, du tager i din strategi, har en klar retning.
Trin 4. Gennemgå, om dine mål er opnåelige
Du vil måske spørge nogen med mere erfaring, om din strategi og dine mål er realistiske nok. For eksempel, hvis du vil blive forfremmet næste år, skal du spørge en kollega i en mere avanceret stilling, hvor lang tid det vil tage, før en medarbejder i din stilling får en højere stilling på kontoret.
Hvis dine mål ikke kan nås med de strategier, du bruger, skal du foretage justeringer af dine mål. Måske skulle du starte med at få en fem procent forhøjelse og tage mere ansvar i din stilling. Vend tilbage til målet om at få en forfremmelse senere
Del 2 af 4: Oprettelse af et team til strategisering
Trin 1. Inviter andre til at deltage i en strategiopbygningssession, der har et positivt resultat eller involverer flere parter
På kontoret betyder det din afdeling eller afdeling og andre divisioner. I hjemmet eller andre personlige formål betyder det forældre, ægtefælle eller venner.
Trin 2. Forklar dine mål for teammedlemmer
Giv dem tid til at tænke over og forstå problemet ved hånden.
Trin 3. Tildel opgaver baseret på specialisering eller ekspertise
Hvis et medlem af dit team er fra HR, bør han eller hun have til opgave at komme med den bedste strategi for at bede om en lønforhøjelse. Hvis nogen er en finansiel ekspert, kan han eller hun strategisere, hvordan en forhøjelse kan forbedre din livskvalitet og motivation.
Trin 4. Forhandle nogle ideer til, hvordan du løser det aktuelle problem
Skriv eventuelle ideer ned, der kan være nyttige.
Del 3 af 4: Opsætning af de nødvendige værktøjer
Trin 1. Lav din plan pænt
Når du søger og forhandler ideer, er de mest nyttige værktøjer blyanter eller pen og papir eller noget, der kan hjælpe dig med at registrere og opbevare oplysninger.
Trin 2. Beslut, hvordan du vil spore fremdriften i din plan
Du skal måle succesraten for din strategi, enten ugentligt eller månedligt.
For eksempel, hvis du vil have 500 nye Facebook -følgere på din Facebook -side, skal du spore dine nye følgere og samlede følgere hver måned. Derudover skal du også registrere alle de indlæg, du laver. For at gøre tingene lettere for dig har Facebook selv flere funktioner, der giver dig mulighed for at spore sådanne ting
Trin 3. Brug teknologi
Hvis du ikke er meget teknisk kyndig, ved du i det mindste, hvordan du bruger Excel. Men hvis du vil overvåge fremskridtet i din strategi bedre og mere præcist, har du muligvis brug for nogle værktøjer som f.eks. Google Analytics, CRM -styringssoftware eller en finansiel tracker som Mint.com.
Del 4 af 4: Indstilling af mål og tidslinje
Trin 1. Bestem den endelige deadline, når du skal nå dine strategiske mål
Trin 2. Opdel strategien i fem til ti trin
Angiv en frist for, hvornår hvert af disse trin skal implementeres.
Trin 3. Marker hver vigtig dato i din kalender med nogle nødvendige noter og beskrivelser
Trin 4. Del om nødvendigt hvert trin op i undertrin
Organiser alle disse trin og deltrin i flere kuglepunkter med de nødvendige oplysninger.
Trin 5. Delegér opgaver til en anden, hvis du opretter en teambaseret strategi
Sørg for, at hver af disse opgaver kan overvåges og redegøres for ved regelmæssigt at bede dem om at rapportere om deres fremskridt.
Trin 6. Gennemgå periodisk fremskridt i din strategi
Foretag ændringer i din strategi i henhold til de fremskridt, du får, når du udfører din strategi.
Trin 7. Sørg for, at alle på dit team og alle involverede ved alt om din strategi
I så fald skal du opdatere og sprede strategiændringen til folk, der har brug for at vide det.
Du kan bruge Google Drev og oprette dokumenter der, hvis du ikke har en delt platform til at køre din strategi på
Trin 8. Beslut, hvornår din strategi skal nå sit endelige mål
Når fristen kommer, skal du gennemgå din strategi. Hvis din strategi er vellykket, betyder det, at du kan bruge denne strategi til at løse det samme problem i fremtiden.
