Interviewspørgsmål "Hvorfor skal jeg ansætte dig?" er et standardspørgsmål, der ofte bliver stillet til potentielle medarbejdere. Desværre vil et forkert svar reducere dine chancer for at få et job. For at besvare dette spørgsmål korrekt skal du foretage en grundig forberedelse til interviewet og knytte dine færdigheder og ambitioner til arbejdsgiverens mål.
Trin
Del 1 af 3: Forberedelse til spørgsmål
Trin 1. Lav noget research om virksomheden
Du bør kende nogle oplysninger om ansættelsespraksis og virksomhedskultur før interviewet. Undersøg om muligt eksempler fra medarbejdere for at finde ud af, hvilken type person virksomheden passer til, så du kan forklare, at du er et godt valg.
- Brug internettet til at finde information. Måske kan du finde medarbejdere, der taler på sociale medier. Tjek virksomhedens sociale medier og økonomiske rapporter.
- Tjek virksomhedens websted for deres værdier, du kan finde dem i virksomhedens vision og mission statement.
- Læs også de seneste nyheder for at finde ud af, hvad virksomhedens seneste programmer er.
Trin 2. Gennemgå stillingsbeskrivelsen inden interviewet
Et par dage før interviewet, tag et andet kig på stillingsbeskrivelsen. Tag et stykke papir for at dele jobbeskrivelsen i to grupper.
- Opdel stillingsbeskrivelsen i de kompetencer og erfaring, virksomheden ønsker. Match dine færdigheder med det, der er skitseret på listen. Måske har du svært ved at fortolke virksomhedens ønsker fra medarbejdere, fordi virksomheden bruger et vagt sprog. Du skal lære at tyde skjulte betydninger. For eksempel betyder "dynamisk" generelt en, der kan håndtere problemer og forudsige fortroligt, mens "livlig" betyder en, der er i stand til at tage initiativ, når der skal gøres noget. "Teamspillere" er dem, der kan arbejde godt med forskellige typer mennesker.
- Opdel om muligt i to kategorier, nemlig "must" og "good to have". Fokuser størstedelen af din opmærksomhed på kategorien "godt at have", for hvis du får et interview, er chancerne for, at du har de nødvendige færdigheder.
Trin 3. Tilslut dine færdigheder og erfaring til arbejdsgiverens behov
Skriv et detaljeret svar ud for hver kvalifikation, der ønskes i stillingsbeskrivelsen. Husk, at du skal beskrive årsagerne til din løsning på arbejdsgiverens problem.
- Hvis din stillingsbeskrivelse f.eks. Beder om erfaring med at styre et lille team, skal du angive de positioner, du har haft, og de præstationer, du har haft.
- Brug enhver relevant erfaring, herunder arbejde uden for den pågældende branche. For eksempel, hvis du arbejdede i en fastfood -restaurant, mens du var på college og havde tilsyn med flere mennesker, er det en relevant oplevelse.
- Du kan også nævne erfaring med ulønnede stillinger, især hvis du aldrig har arbejdet. For eksempel kan ledelse af en klub på campus eller fungere som træner for et interklasse -sportshold også betragtes som ledelsespraksis.
Trin 4. Vælg 3 eller 4 punkter
Når du har matchet dine færdigheder med jobbeskrivelsen, skal du vælge de 3 eller 4 bedste punkter, når du giver dit svar. Du ønsker ikke et langt svar, så vælg den oplevelse, der bedst passer til den vigtigste stillingsbeskrivelse.
Trin 5. Øv dine svar
Prøv at give svar foran et spejl. Øv derefter dine svar foran en ven eller et familiemedlem. Gør dette et par gange, så du husker hovedideen. Lad ikke dit svar lyde udenad, men sørg for, at hovedideen sidder helt i din hukommelse.
Del 2 af 3: Fokusering under interviewet
Trin 1. Lyt omhyggeligt
Tro ikke, at dine forberedelser er færdige, når du træder ind i interviewlokalet. Medbring papir eller en bog for at tage noter. Skriv specifikke søgeord ned, og identificer de specifikke attributter og færdigheder, virksomheden leder efter, baseret på hvad intervieweren sagde.
Trin 2. Skriv ned, hvad du ikke havde tid til at sige
Måske har du ikke mulighed for at fremhæve færdighederne i at kommunikere med andre. Eller du har muligvis ikke tid til at tale om computerfærdigheder. Noter denne udeladelse på et stykke papir, så du kan behandle det i fremtidige åbne spørgsmål, f.eks. Spørgsmålet "Hvorfor skal jeg ansætte dig?"
Trin 3. Vurder, hvad intervieweren synes om dig
For eksempel kan du bemærke, at intervieweren mener, at du er mere end kvalificeret, hvis han eller hun bliver ved med at spørge om din mangeårige erfaring, og hvordan du ville håndtere yngre arbejdsgivere. Eller måske mener intervieweren, at du ikke har de nødvendige færdigheder, som du kan se, når han eller hun spørger om specifikke færdigheder, som du ikke er særlig god til.
Trin 4. Bed om flere detaljer
Hvis stillingsbeskrivelsen ikke giver detaljerede oplysninger, er du velkommen til at spørge dig selv. På den måde forstår du bedre, hvad jobbet indebærer, så dine svar vil være mere relevante.
- Stil spørgsmål som "Hvilke mål skal en ny medarbejder fokusere på, når den er ansat?" eller "Hvilke kvaliteter søger du normalt efter hos en ny medarbejder?"
- Du kan også stille spørgsmål som: "Hvad er de almindelige daglige opgaver for denne stilling?"
Del 3 af 3: Besvarelse af spørgsmål
Trin 1. Start med et bredere perspektiv
Når du begynder at besvare spørgsmål, skal du fokusere på din overordnede pasform med virksomheden. Tal dog om dine tidligere oplevelser og del objektivt set, hvordan du blev værdsat hos tidligere virksomheder. For eksempel kunne du fortælle, at du var den yngste medarbejder i en lederstilling på en tidligere virksomhed, fordi det viser, at du kan klare stillingen.
Trin 2. Angiv 3 kvaliteter, der gør dig godt tilpasset arbejdsgiverens behov
Tre eksempler på kvaliteter, der understøttes af fortjeneste, viser, at du passer godt til jobbet. Derudover vil denne tilgang give dit svar struktur, sammenlignet med hvis du bare bablede mens du svarede.
- Brug den forberedelse, du gjorde før interviewet, til at besvare spørgsmål.
- Prøv ikke at være nervøs. Tag en dyb indånding og giv et kort, men grundigt svar.
Trin 3. Vær specifik om din oplevelse
Giv ikke vage svar. Når du ved, at du burde have været accepteret, skal du prøve at være specifik, ikke generel.
- Giv for eksempel ikke generiske svar, f.eks. "Erfarne ledere er bedre til medarbejdermoral og virksomhedsudvikling."
- Prøv i stedet sådan noget: “Du skal ansætte mig, fordi jeg har ledet et team i 10 år. I løbet af den tid har jeg reduceret medarbejderomsætning og øget produktivitet med 10 procent.” Dette svar giver specifikke grunde til, at du er en passende kandidat, alt efter hvad virksomheden leder efter i stillingsbeskrivelsen.
Trin 4. Direkte opmærksomhed på virksomheden
Når du svarer, skal du ikke fokusere på, hvorfor du vil have jobbet, eller at stillingen er god for dig. Fokuser i stedet på, hvad du kan levere til virksomheden. Det er, hvad intervieweren vil høre.
- For eksempel kan du blive bedt om at sige: "At arbejde i et kunstgalleri er min drøm."
- Sig i stedet noget, der har den effekt:”Jeg ved, at mange mennesker vil have denne stilling, men jeg har arbejdet hårdt for at være den bedste til dette job. Fra min uddannelse i kunsthistorie til omfattende praktikophold i kunstgallerier har jeg tilegnet mig færdigheder, der vil være til nytte for dig.” Fortsæt med at nævne nogle af de færdigheder, du har tilegnet dig i løbet af disse år.
Trin 5. Brug det, du har lært
Brug denne tid til at fortælle, hvad du har lært i interviewet. Tilslut dine færdigheder til virksomhedens ønsker. På samme måde kan du bruge denne tid til at fremhæve aspekter af dine færdigheder, som intervieweren savnede.
- For eksempel hører du, at virksomheden er meget fokuseret på sine mennesker. Brug denne lejlighed til at fremhæve dine socialiseringsevner med specifikke eksempler fra tidligere arbejde.
- Du kan sige noget i retning af: "I mit tidligere job håndterede jeg alle servicekald, og dataene viste, at kundetilfredsheden blev bedre i min tid der."
Trin 6. Skift interviewerens mening
Hvis arbejdsgiveren føler, at du er overkvalificeret, underkvalificeret eller mangler erfaring, skal du benytte lejligheden til at overbevise intervieweren om, at du er den rigtige person.
- For eksempel, hvis intervieweren finder bevis for, at dine evner langt overstiger dine kvalifikationer, skal du formidle, at du forsøger at bryde nye veje i din karriere, og at du er villig til at starte fra bunden.
- Hvis intervieweren mener, at du er underkvalificeret, skal du fremhæve andre relevante færdigheder.
- Hvis du ikke har bevist, at du har tilstrækkelig erfaring til denne stilling, skal du fremhæve andre relevante tidligere erfaringer. Faktisk kan du gøre næsten enhver oplevelse relevant. Lad os sige, at du arbejdede som sælger i en butik. Det kan virke irrelevant for kontorarbejde, men det giver dig mulighed for at arbejde diplomatisk med forskellige typer mennesker.
Trin 7. Tænk på dette spørgsmål som en elevatorplads
En elevatorplads er en salgsplads, der sælges til din sag, selv inden for en meget begrænset tidsramme. Dette spørgsmål stilles normalt i slutningen af interviewet og kan være en sidste udvej for at vise, at du er et godt valg. Sælg dig selv, som om du var designet til at løse virksomhedens problemer.
