At starte en virksomhed kræver en stor indsats: Du skal oprette en forretningsplan, finde investorer, låne penge og ansætte medarbejdere. Men inden det skal du først oprette en idé til virksomheden. Denne idé kan være et nyt produkt, en service eller en metode, som forbrugerne er villige til at bytte til penge. Søgningen efter gode ideer kræver eftertanke, kreativitet og forskning. Hvis du vil blive iværksætter, skal du huske på følgende, når du opretter en forretningsidé.
Trin
Del 1 af 3: Udvikling af ideer
Trin 1. Tænk over, hvilke varer eller tjenester der kan forbedre dit liv
Skriv dine styrker og svagheder ned. Ser du på listen, er der noget, du tror, kan forbedre dit liv? Overvej også dine oplevelser. Med tiden og kreativiteten kan du muligvis identificere nogle produkter eller tjenester, der kan udvikles som en virksomhed.
Trin 2. Beslut, om du vil levere et produkt eller en service
En ny forretningsidé er sandsynligvis baseret på et produkt eller en service. Hver af disse produkter eller tjenester kræver eftertanke og kreativitet. Overvej alle fordele og udfordringer ved produktet eller tjenesten, inden du beslutter dig.
- For et nyt produkt skal du udvikle et godt nyt produkt eller forbedre kvaliteten af et eksisterende produkt. Invester derefter nogle penge til at producere dem. Denne forretning koster penge, men hvis det lykkes, kan det være meget rentabelt.
- Leveringen af tjenester eliminerer behovet for at udvikle og producere nye varer. Du skal dog muligvis ansætte flere medarbejdere, da virksomheden vil være svær at vokse, hvis du er selvstændig.
- Begge muligheder kræver marketing og reklame. Så uanset om det er produkt eller service, invester også tid og penge i denne sektor.
Trin 3. Identificer eksisterende problemer i branchen
Forretning eller opfindelse begynder ofte med skuffelse over det eksisterende system. En god måde at oprette en forretningsplan på er at lede efter disse problemer. Hvis du føler dig utilfreds med noget, f.eks. Ikke at have nogen til at yde reparation af plæneklippere, kan andre mennesker have det på samme måde. Dette kan skabe markedsmuligheder. Når du har erkendt problemet, kan du løse det ved at levere disse tjenester.
Trin 4. Udvikle en eksisterende forretningsidé
Udover at lære af problemer med eksisterende industrier, kan du også lære af succesrige virksomheder. Undersøg virksomheden og se om du kan vokse den. Ved at bygge videre på en idé fra en eksisterende industri kan du skære dit navn på markedet.
For eksempel er der kommet mange søgemaskiner frem, da Google blev oprettet. Imidlertid er Google kendt for at have en meget præcis algoritme, der forbedrer søgeresultaternes kvalitet. Google formåede at udvikle en god idé, der allerede findes, nemlig en søgemaskine
Trin 5. Tænk fremad
Succesfulde iværksættere er innovatører. De er ikke tilfredse med gamle metoder eller teknologi, men leder efter, hvad de føler vil fungere i fremtiden. Du kan gøre dette ved at spørge dig selv, hvad det næste logiske trin er at udvikle et produkt eller en service. Da fjernundervisning og videokonferencer f.eks. Vinder popularitet, vil du måske starte et firma, der har specialiseret sig i at organisere online møder. Ved at se på aktuelle tendenser og udvikle dem, kan du skabe en idé, der er futuristisk og kan ændre markedet.
Trin 6. Lav nogle foreløbige forbrugerundersøgelser
Mens markedsundersøgelser normalt kun udføres, når du har en idé, kan du foretage nogle foreløbige undersøgelser for at finde ud af, hvad folk værdsætter. Dette trin kan hjælpe dig med at skabe ideer baseret på folks ønsker og behov.
- Gør nogle undersøgelser på internettet og kigge efter almindelige søgeord eller søgninger. På den måde kan du finde ud af, hvad du leder efter oftest og gøre det til inspiration for din forretningsidé.
- For en mere kompliceret metode til at søge efter populære søgeord kan du bruge websteder som Google Adwords eller Bing Ads. Begge websteder kan også analysere søgemaskiner og søge efter almindelige søgninger.
Trin 7. Anvend din ekspertise på andre områder
En anden måde at oprette et nyt produkt eller en ny service på er at bruge færdigheder, du har erhvervet andre steder. Med kreativitet kan færdigheder, der læres andre steder, ofte bruges til at forbedre helt andre områder. Leo Fender, som for eksempel arbejdede som radioreparatør, brugte sin ekspertise inden for elektronik og forstærkning til at bygge sin første elektriske guitar. Når du opretter en forretningsidé, skal du også overveje alle dine færdigheder. Du har muligvis et særligt talent, der kan revolutionere et andet felt.
Trin 8. Skriv alle dine ideer ned
Uanset hvor lille eller triviel, hver idé tæller. Gør det til en vane at skrive alle ideer ned i en notesbog. Bær altid bogen med dig, fordi du aldrig ved, hvornår inspiration kommer. På den måde kan alle dine ideer gemmes pænt i bogen. Læs disse ideer regelmæssigt, og se om du kan udvikle nogen af dem.
Selvom du har en notesbog, bør du også overveje at gemme en sikkerhedskopi på din computer. Dette er, så du har en sikkerhedskopi af noter, hvis den bærbare computer går tabt eller beskadiges. Digital opbevaring giver dig også mulighed for at klassificere ideer mere pænt og effektivt
Trin 9. Finpudse din kreativitet
På dette stadium skal du ikke være for kritisk over for de ideer, der kommer op. I løbet af brainstormperioden må du ikke begrænse din kreativitet. Befri dit sind og se, hvilke ideer der kommer op. Kreativitet og idéskabelsesprocessen kan stimuleres på flere måder.
- Gå en tur. Flere undersøgelser har vist, at gåture hjælper med at stimulere hjerneaktivitet, især kreativitet. Gå en tur et par gange om ugen, især når du er sen. Ikke kun godt for helbredet, at gå en tur vil også hjælpe dig med at komme med gode ideer. Sørg også for at tage en notesbog med dig, når du går rundt, så du straks kan nedskrive alle de ideer, der dukker op.
- Besøg eksisterende butikker. Hvis du har brug for ideer, skal du gå til butikker eller stormagasiner, der sælger mange produkter. Overvej derefter disse produkter: hvilke produkter sælges? hvad er ulemperne ved disse produkter? Vær også opmærksom på varer, der ikke er til salg, da det kan give dig ideer om produkter, der ikke er på markedet og kan sælges.
- Tal med mennesker fra forskellige områder. Hvis du prøver at oprette ny software, skal du ikke bare tale med computereksperter. Tal med folk, der arbejder på forskellige områder, især dem, du ikke ved meget om. Vær opmærksom på, hvordan disse mennesker bruger produktet eller tjenesten til at leve af. Dette giver dig mulighed for at tænke kreativt og se tingene fra et andet perspektiv. Et nyt perspektiv kan øge din kreative kraft.
- Læs Creative Thinking Ways for flere ideer om kreativ tænkning.
Trin 10. Hvil
Selvom det er lidt af en kliché, er historierne om mennesker, der kommer med geniale ideer i brusebadet, sande. Ideer opstår ofte, når hjernen ikke er tvunget til at tænke på dem. Ved at hvile vil hjernen også hvile. I disse pauser, prøv ikke at tænke på din virksomhed, dine produkter eller noget relateret. Tag dig tid til at se en film, læse en bog, gå en tur eller lave andre aktiviteter, du kan lide. Mens du holder en pause, kan der komme gode ideer, der kan løse det problem, du har.
Trin 11. Få masser af søvn
Ud over hvile har hjernen også brug for søvn for at holde sig frisk. Prøv at få nok søvn hver nat, så hjernen kan fungere optimalt. Læg også penne og papir i nærheden af sengen. Gennembrud eller ideer kan dukke op i drømme.
Del 2 af 3: Evaluering af ideer
Trin 1. Overvej fordele og ulemper ved din plan
Du har måske en god idé, men ingen realistisk måde at få det til at ske. Inden du går videre, skal du overveje, om du rent faktisk kan holde dig til planen. For eksempel, hvis du tror, du kan åbne en fantastisk restaurant, men aldrig har arbejdet på en restaurant og studeret kulinarisk skole, kan denne idé være ret vanskelig at gennemføre. Find mere information om, hvordan du slipper af med mål og ideer, der er for vanskelige at realisere, og hvordan du gør dem mere opnåelige.
Trin 2. Kontroller, om din idé allerede er ejet af en anden
Din idé er sandsynligvis allerede tænkt af en anden. Så snart du har en forretningsidé, skal du kontrollere, om andre mennesker har tænkt over det eller ej. Dette er for at indsats, tid og penge investeret i ideen ikke skal spildes, fordi ideen ikke er original. For at undgå dette skal du undersøge grundigt og finde ud af, om din idé virkelig er original eller ej.
- Brug i første omgang en internetsøgemaskine. Se efter oplysninger om tjenester eller produkter, du kan tænke på til din virksomhed. Hvis ingen af oplysningerne virkelig stemmer overens, skal du også følge alle de relaterede oplysninger for at afgøre, om der findes en person, der har startet en virksomhed som dig.
- Se også oplysningerne hos Generaldirektoratet for Intellektuel Ejendomsret i det indonesiske ministerium for lov og menneskerettigheder. Denne proces er mere kompliceret end at undersøge på internettet, og du skal muligvis konsultere en advokat, der beskæftiger sig med patentlovgivning for at gøre dette.
Trin 3. Undersøg den konkurrence, du har
Gå ikke i panik, hvis en anden har den samme idé. Mange nye virksomheder har stor konkurrence, når de starter og slår deres konkurrenter ved at levere bedre tjenester eller produkter. Undersøg også den potentielle konkurrence, du har.
- Vær kunde hos dine konkurrenter. Køb deres produkt eller service, så du først kan se, hvordan de fungerer. På den måde kan du undersøge dine konkurrenter nøje og finde ud af, hvordan du kan forbedre dem.
- Tal med konkurrentens forbruger. Gennemfør formelle eller uformelle undersøgelser af dine konkurrenters kunder. Spørg specifikt, hvad der anses for tilfredsstillende og ikke for at du kan skræddersy din virksomhed til deres mening.
- Undersøg omhyggeligt de anmeldelser (websteder eller blogs), der diskuterer dine konkurrenter på internettet. Dette er så du kan finde ud af mening fra virksomhedens forbrugere.
Trin 4. Del dine ideer med familie, venner og kolleger
Inden du undersøger forbrugere, skal du rådføre dig med folk, du kender godt. Del din idé med dem, og forklar, hvordan det kan forbedre en eksisterende industri. Spørg dem, om de vil købe produktet eller tjenesten, og bed dem om at svare ærligt. På den måde får du en indledende evaluering af din idé fra folk, du kan stole på. De kan støtte din idé, levere konstruktiv kritik eller fortælle dem, at ideen er vanskelig at gennemføre. Uanset hvilket råd der gives, skal du tage det.
Trin 5. Tal med potentielle kunder
Efter at have oprettet en idé og delt den med et par nære venner, skal du finde ud af, hvilket potentielt marked du har. Du kan gøre dette på flere måder.
- Interview potentielle kunder direkte. Gå hen, hvor folk kan være interesseret i din virksomhed. For eksempel, hvis du udvikler en ny form for fiskeri, skal du gå til nogle sportsbutikker og tale med folk i fiskerisektionen. Giv en kort beskrivelse af din virksomhed, og spørg dem, om de er interesseret i virksomheden eller ej. Sørg også for ikke at gøre det for længe. Selvom nogle mennesker måske ikke har noget imod at diskutere det yderligere, kan de fleste finde det irriterende, hvis du tager for meget af deres tid.
- Send undersøgelser via e -mail. Enkle undersøgelser kan oprettes på lige så let en måde som ved hjælp af Google Forms -programmet. Da du ikke rigtig har vokset din virksomhed endnu, kan du have svært ved at få e -mail -adresserne til de personer, der er involveret i denne undersøgelse. For at omgå dette skal du prøve at sende denne undersøgelse til folk, du kender og bede dem om at distribuere den til deres relationer.
Trin 6. Anerkend risici og udfordringer
Alle forretningsplaner har risici, både økonomiske og personlige. Du kan stå over for mange udfordringer, lige fra mangel på midler, tvister med forretningspartnere, til problemer i personlige relationer. Forbered dig på at stå over for disse risici. Tænk over, hvilke udfordringer du står over for. På den måde kan du øge dine chancer for at overvinde dem og fortsætte din virksomhed. Mange nystartede virksomheder står over for problemer, når de starter deres virksomhed. Husk følgende punkter for at overvinde disse udfordringer.
- Arbejd kun med mennesker, du har tillid til. Dårlige medarbejdere eller leverandører kan ødelægge din virksomhed. Undgå dette problem ved at arbejde med mennesker, du har tillid til.
- Sørg altid for, at du har tilstrækkelige midler, før du fortsætter. Mange startups mislykkes på grund af mangel på midler. For at undgå gæld eller konkurs, skal du ikke gå videre med ideen, hvis du mangler midler.
- Villig til at foretage ændringer. Selvom du har succes med at starte en virksomhed, vil markedet omkring dig stadig ændre sig. For at forblive konkurrencedygtig skal du tilpasse din virksomhed til disse ændringer.
- Stå op af fiasko. Mange startups fejler. Du skal forstå, at fiasko ikke er slutningen på alt, og du kan fortsætte din virksomhed med bedre ideer og større omkostninger.
Trin 7. Bestem, om din plan fungerer eller ej
Efter alle disse trin skal du tage en endelig beslutning om, hvorvidt din plan vil fungere eller ej. Ved evaluering og beslutning om det skal mange komponenter alvorligt overvejes.
- Overvej alle resultaterne af dine interviews og undersøgelser. Er der et marked for din forretningsplan? Vær objektiv i det og ikke overbevise dig selv om at gå videre med planen, hvis kun få mennesker er interesserede. Hvis folk ikke er interesserede i at købe ideen eller produktet, skal du kigge efter andre forretningsideer.
- Bestem niveauet for konkurrence, du har. Hvis konkurrencen er hård, skal du arbejde hårdt for at slå den. Tag dig tid til at definere en strategi for at gøre det.
- Lav en omkostningsanalyse af din forretningsplan. Selvom der er et godt marked, skal du stadig finde ud af, om ideen er økonomisk levedygtig eller ej. Du skal muligvis genoverveje, hvis opstarts- og driftsomkostningerne er meget høje. Tænk også over midlerne, planens samlede budget og de forventede fordele. Læs Sådan udføres en omkostningsanalyse for mere information om dette emne.
Trin 8. Sorter dine ideer
Hvis du har mere end én idé, skal du rangere dem fra bedste til værste. Analysér ideerne ved hjælp af alle de tidligere spørgsmål og beregne sandsynligheden for succes. Ranger derefter ideerne, der starter med #1, som de bedste. På den måde kan du sikre, at du fokuserer din indsats på de bedste ideer. Ideerne i bunden af sekvensen skal fjernes eller opgraderes, før de implementeres.
Del 3 af 3: Få forretningsidé til at realisere
Trin 1. Vælg den bedste idé
Efter omhyggeligt at have evalueret og overvejet de forskellige ideer, du har, skal du beslutte dig for den bedste. Du bør fokusere din indsats på ideen. Når du har valgt den bedste idé, skal du begynde at implementere trinene for at få det til at ske.
Trin 2. Bestem forretningsstrukturen
Virksomheder kan oprettes med forskellige strukturer, og hver struktur vil påvirke din forretningsplanlægning og juridiske status. Nogle af dem er enkeltmandsvirksomhed, aktieselskab og selskab. Se efter detaljerede oplysninger om det og bestem den bedste struktur for din virksomhed.
Trin 3. Udvikle en forretningsplan
Når du har besluttet, hvilken idé du skal fokusere på, skal du bruge en forretningsplan. Forretningsplanen vil definere virksomhedens identitet, de tjenester, den tilbyder, og projektere dens omkostninger og potentielle indtægter. Dette vil ikke kun hjælpe dig med at fokusere og organisere dine ideer, men det vil også hjælpe investorer med at se, hvor meget overskud din virksomhed kan få.
Trin 4. Find finansiering til din virksomhed
Forretningsidéer kan ikke implementeres uden midler. Når du har oprettet en forretningsplan, skal du præsentere den for investorer for at få kapital til at starte en virksomhed. Kapital kan normalt opnås gennem to muligheder: banker og private investorer. Begge muligheder har deres fordele og ulemper, og du kan ende med at bruge en kombination af begge.
- Bank. Du kan få et lån fra en bank i flere måneder til flere år afhængigt af låntypen. Disse midler kan bruges til opstarts- og driftsomkostninger i de første par måneder.
- Private investorer. Disse investorer kan være venner, familie eller andre virksomhedsejere, der er interesseret i at investere. Sørg for at afgøre, om disse mennesker kun giver lån, som du skal betale med renter, eller om de rent faktisk investerer i din virksomhed. Det er en god idé at forhindre problemer, lave en kontrakt, der styrer aftalen og attestere kontrakten for en notar.
Tips
- En anden mulighed, der kan gøres, er at tænke på masser af vilde ideer, men derefter evaluere dem omhyggeligt under eliminationsprocessen.
- Vær ikke bange for at komme med nogle dårlige ideer. Du har muligvis mange ideer, der ikke kan fortsætte, før du rent faktisk finder en, der kan udvikles. Nøglen er vedholdenhed.
