Casestudier bruges ofte i professionelle uddannelsesprogrammer, især på handelshøjskoler, til at introducere eleverne til virkelige situationer og til at vurdere deres evne til at dechiffrere vigtige aspekter af et bestemt problem. Generelt bør sekventielle casestudier omfatte: baggrund for forretningsmiljøet, beskrivelse af virksomheden, hovedproblem eller problem, trin der er taget for at løse problemet, din vurdering af disse trin og forslag til bedre forretningsstrategier. Nedenstående trin vil guide dig gennem analyse af en business case -undersøgelse.
Trin
Trin 1. Undersøg og beskriv det forretningsmiljø, der er relevant for casestudiet
Beskriv organisationens karakter og dens konkurrenter. Giv generel information om markedet og kundebasen. Beskriv betydelige ændringer i forretningsmiljøet eller nye ventures, som virksomheden i øjeblikket er i gang med
Trin 2. Beskriv strukturen og størrelsen af virksomheden, der er genstand for casestudiet
Analyser virksomhedens ledelsesstruktur, medarbejdere og finansielle historie. Beskriv årlig omsætning og fortjeneste. Giv data om medarbejdere. Inkluder detaljer om virksomhedens ejerstruktur, f.eks. Størrelsen af det private ejerskab, det offentlige ejerskab og investeringen i moderselskabet. Giv korte oplysninger om virksomhedsledelse og organisationsstruktur
Trin 3. Identificer hovedproblemet eller problemet i casestudiet
Generelt vil der være flere faktorer, der spiller ind i casestudiet. Bestem hovedproblemerne i casestudiet ved at se på, hvilke oplysninger der dominerende afbildes af dataene, virksomhedens hovedproblemer og konklusionerne i slutningen af undersøgelsen. Eksempler omfatter udvidelse til et nyt marked, reaktion på en konkurrentes marketingkampagne eller ændring af kundebase
Trin 4. Beskriv, hvordan virksomheden tog skridt til at reagere på problemet eller problemet
Brug de oplysninger, du har indsamlet, og spor en kronologi af svarstrin taget (eller ikke taget) af virksomheden. Citer data inkluderet i casestudiet, såsom øgede marketingudgifter, køb af nye ejendomme, ændringer i indkomststrømme og mere
Trin 5. Identificer svarets succes og fiasko
Angiv, om hvert aspekt af svaret opfyldte de angivne mål, og om svaret generelt var godt designet. Brug sammenligningstal, f.eks. Målmarkedsandel, til at vise, om mål er nået; analysere bredere spørgsmål, f.eks. politikker til forvaltning af menneskelige ressourcer, for at diskutere det overordnede svar
Trin 6. Beskriv succeser, fiaskoer, uventede resultater og utilstrækkelig indsats
Brug specifikke eksempler og understøttende data og beregninger til at foreslå et bedre eller alternativt handlingsforløb, som virksomheden rent faktisk kunne tage
Trin 7. Beskriv, hvilke ændringer du gerne vil gennemføre for at virksomheden kan realisere dine forslag, herunder ændringer i organisation, strategi og ledelse
Trin 8. Luk din analyse ved at gennemgå dine fund og understrege, hvad du i så fald ville have gjort anderledes
Demonstrer din forståelse af sagen og din forretningsstrategi.
Tips
- Læs altid casestudier igen og igen. Læs indledningsvis oversigten. Når du gentager, skal du være opmærksom på detaljer om specifikke emner: konkurrenter, forretningsstrategi, ledelsesstruktur, økonomiske tab. Fremhæv sætninger og passager relateret til dette emne, og tag noter.
- I de tidlige analysestadier er ingen detaljer ligegyldige. De største tal kan bedrage, og analysepunktet er ofte at grave dybt og lede efter de subtile variabler, der får en bestemt situation til at opstå.
- Hvis du analyserer et casestudie til et interview med et konsulentfirma, skal du rette dine kommentarer til et problem, firmaet har at gøre med. For eksempel, hvis virksomheden beskæftiger sig med marketingstrategi, skal du koncentrere dig om virksomhedens succeser og fiaskoer i marketing; Hvis du bliver interviewet til en økonomisk rådgivende stilling, skal du analysere, hvor godt virksomheden styrer deres regnskabs- og investeringsstrategi.
- Erhvervsskoleprofessorer, potentielle arbejdsgivere og andre evaluerere vil se, om du forstår sagens forretningsmæssige aspekt, ikke undersøge dine læsefærdigheder. Husk, at indholdet i casestudiet er vigtigere end hvordan oplysningerne præsenteres eller den unikke leveringsform.
