At blive en succesrig ung iværksætter er bestemt ikke en let sag. Byg en vej til succes ved at sætte mål og skaffe kapital. Udvikl din virksomhed ved at arbejde hårdt, have godt personale og annoncere for dine varer eller tjenester. Efter at have tjent penge skal du geninvestere dine penge for at udvide forretningen eller prøve en anden forretning.
Trin
Del 1 af 4: Find iværksætteren inden i dig
Trin 1. Prøv en personlighedstest
Inden du bliver iværksætter, skal du afgøre, om du har det, der skal til for at få succes. Evaluer dine styrker og svagheder realistisk. Vær især opmærksom på områder med evner (viden og erfaring), færdigheder (færdigheder og præferencer) og personlighed (udholdenhed, modstandsdygtighed). Har du den viden og erfaring, der er nødvendig for at lykkes i din valgte branche? Kan du overvinde fiaskoer og vanskeligheder på vejen til succes? Endelig skal du afgøre, om du har den finansielle kapital til at starte en virksomhed.
Trin 2. Vær en problemløser
Mange mennesker håber at producere noget, eller forestiller sig varer eller tjenester, som de håber at udvikle. Det er dog meget få mennesker, der faktisk får det til at ske. For at være en succesrig ung iværksætter skal du være åben for inspiration ved at se verden omkring dig gennem øjnene på mennesker, der kan løse problemer. Besvar følgende spørgsmål for at starte processen:
- Hvilken slags indhold ville du ønske, der var på internettet?
- Hvilken slags spil vil du gerne spille?
- Er der varer eller tjenester, der kan hjælpe dig med at fodre hjemløse?
- Uanset hvilken vej du går, start med at identificere problemet og drømme om en løsning. Skriv alle ideer ned, hvor skøre de end måtte virke.
Trin 3. Tag dig tid til at skabe kreativitet
Inden du starter en virksomhed, bør du tage dig tid til at lede efter inspiration. Find tid i dit skema til at slappe af og lade din kreativitet flyde. Prøv at gå i træerne, læse en bog på et roligt sted eller køre uden mål. Tag lidt tid til at reflektere, veje og tænke over, hvordan du bedst udvikler dig selv som iværksætter.
Har en aktiv livsstil. Sid ikke bare ét sted i mere end en time. Regelmæssig motion i mindst 30 minutter hver dag er meget vigtig for fysisk og psykisk sundhed. Selv at gå kan forbedre din tankeproces og få dig til at føle dig mere kreativ
Trin 4. Lær af andre
Lær, hvordan andre unge iværksættere finder succes. Tænk over, hvordan du kan anvende deres ideer, metoder eller teknikker i dine egne aktiviteter. Læs deres bøger og artikler. Hvis det er muligt, netværk med andre unge iværksættere. At omgås sådanne mennesker hjælper dig med at vokse, lære og vide, hvad der skal til for at få succes.
- Ud over at lære af andre unge iværksættere, skal du søge feedback fra medarbejdere og kolleger.
- Søg råd om, hvordan du bedst kan vokse din virksomhed fra kloge venner, kolleger og succesrige forretningsfolk.
Trin 5. Har passion
Succes kommer kun, hvis du er lidenskabelig og sikker på dit eget produkt. Din energi vil inspirere potentielle investorer og partnere og hjælpe med at udvikle virksomheden.
Din passion kan inspirere forretningsaktivitet. Se efter missioner, du tror på, og find måder at kæmpe for dem. Hvis du f.eks. Er interesseret i at redde hvaler, kan du finde apps, der hjælper med at spore hvalbestande eller udgive hvalfangst rundt om i verden
Trin 6. Tag risici
De mest succesrige iværksættere nåede ikke dertil, hvor de er i dag ved at spille det sikkert. Som iværksætter skal du tage beregnede risici for at flytte din virksomhed fremad.
- Lad os f.eks. Sige, at du beslutter dig for at oprette en søgemaskine, selvom der allerede er mange andre søgemaskiner. Hvis du mener, at din søgemaskine er bedre eller tilbyder noget, som andre motorer ikke har, skal du gå videre.
- At tage risici er ikke det samme som at gå med lukkede øjne. Gør din research, før du udvikler en ny service eller åbner en ny butik.
Del 2 af 4: Kom godt i gang
Trin 1. Sæt mål
Beslut dig for, hvad du vil gøre, og lev det derefter. Mål kan være ædle eller verdslige. Vil du hjælpe hjemløse børn med at få et bedre liv? Vil du gerne tilbyde flere mad- eller modeindstillinger? Uanset dit mål, vær meget tydelig.
- Eksempler på kortsigtede mål er "Øg salget i sidste uge" eller "Få en ny investor i disse tre måneder". Prøv at sætte og opfylde mindst tre kortsigtede mål hver uge og måned.
- Kortsigtede mål udtrykkes bedre som delmål, fordi deres opnåelse vil føre til opfyldelse af langsigtede mål. Langsigtet succes skabes ved konsekvent at nå korte og mellemlange mål.
- Langsigtede mål kan have form af en virksomheds eller organisations mission eller visionserklæring. Et eksempel på et langsigtet mål er”Sørg for, at alle, der har brug for briller i Bantul Regency, kan få dem.
- Sørg for, at dine mål er realistiske, klare og opnåelige.
Trin 2. Mål, test og tag en chance
Når konceptet er bevist, er det tid til at handle. Start med en simpel forretningsmodel, før den skaleres op. For eksempel, hvis du ejer en frugtjuice- eller sodavandsvirksomhed, skal du starte med at lave den derhjemme og sælge den på stranden eller ved skolearrangementer. Hvis du har en god kæledyrs godbid, skal du starte med at give den som en gave til venner og familie. Brug denne tidlige fase til at få feedback på dine varer eller tjenester, og anvend den feedback i design- og planlægningsprocessen for at forbedre din virksomhed.
Trin 3. Opret en forretningsplan
En forretningsplan er et strategisk dokument, der skal beskrive din nuværende position og den position, du vil være i. Du bør inkludere historie, organisatoriske rammer og forretningsmål. Brug visionen og missionerklæringerne som udgangspunkt, når du udvikler en forretningsplan. Den endelige plan bør bruges som en vejledning til at beslutte, hvordan virksomheden skal drives, og skal gives til potentielle investorer, når du søger finansiering.
- Missionerklæringen beskriver virksomhedens og organisationens daglige aktiviteter. Limonadevirksomheden har for eksempel en mission, der lyder: "Vi laver den bedste limonade."
- En visionserklæring beskriver, hvad du vil gøre i det store billede, både nu og i fremtiden. For eksempel kan en non-profit organisationserklæring lyde: "Vi ønsker at øge læsefærdighederne i Bantul Regency til 100%." Udvikle en plan for at nå visionen.
- Identificer publikum for dine varer eller tjenester. Hvem vil købe det? Hvem vil du købe den? Hvordan får du din virksomhed til at gøre dine varer attraktive for nye markeder? Analyser spørgsmålet og indarbejde konklusionerne i forretningsplanen.
- Tænk konkurrence. Vil dit marked stige eller falde? Hvordan forbedres det? Brug tidligere data fra lignende virksomheder til at bestemme markedsændringer.
- Forretningsplanen bør indeholde et marketingafsnit. Hvordan vil du annoncere dine varer eller tjenester? Hvem henvender din annonce sig til?
Trin 4. Beslut dig om din virksomheds juridiske enhed
Som iværksætter kan du være leder af et selskab, et nonprofit-selskab, enkeltmandsvirksomhed eller aktieselskab. Den formelle struktur vil definere juridiske og skattemæssige forpligtelser og skal registreres hos regeringen.
- Et selskab er et offentligt selskab, hvis aktier ejes af aktionærer. Selskabet kontrolleres af en bestyrelse. Normalt administreres kun meget store virksomheder som virksomheder, fordi forretningsstrukturen er kompleks.
- En enkeltmandsvirksomhed kan være den type virksomhed, du starter som iværksætter. Denne type virksomhed drives og drives af kun én person. Selvom du er fleksibel i at træffe beslutninger, kan du støde på vanskeligheder, fordi du er den eneste, der er ansvarlig for virksomhedens forpligtelser og tab.
- Et partnerskab er en forretningsaftale mellem to eller flere parter, der slutter sig til og har en lige stor andel i overskud, beslutninger og strategier. Sørg for, at du kun samarbejder med mennesker, du har tillid til.
- Limited Liability Company (PT) kombinerer elementer i selskab og partnerskab. PT'er drives af medlemmer, og overskuddet fordeles direkte til hvert medlem.
- Non-profit-organisationer er som virksomheder med hensyn til formål og forretningsstil, men opfylder en public service-mission i bytte for skattefritaget status.
- Registrer din virksomhed på Regency/City/Municipality Company Registration Office (KPP).
- Få virksomhedens skatteyder identifikationsnummer (NPWP) og det skattepligtige iværksætterbekræftelsesnummer (NPPKP) fra Generaldirektoratet for Skatter.
- Besøg https://ereg.pajak.go.id/login for at få NPWP og NPPKP.
- Tal med en forretningsadvokat, inden du beslutter dig for den bedste juridiske enhed for din virksomhed. For teenagere, der ønsker at åbne en virksomhed, er dette meget vigtigt, fordi de ikke lovligt kan oprette en virksomhed. Der er dog nogle forskelle i reglerne i hver region. Så tal med en ekspert (måske en advokat med erfaring i din virksomhed), før du træffer en beslutning.
Del 3 af 4: Oprettelse af en virksomhed
Trin 1. Få startkapital
Den letteste måde at starte en virksomhed på er at få et personligt lån. Din forretningsplan bør give en grund til at opmuntre venner eller familie til at investere. Spørg ikke om midler udelukkende på grundlag af personlige relationer, fordi fiasko vil føre til splid og fjendtlighed. Forklar din idé, og få dem interesseret i at investere.
Eller du kan prøve online fundraising ved hjælp af websteder som GoFundMe eller Kickstarter
Trin 2. Få et virksomhedslån
Hvis din virksomhed håndterer mange kontanter, skal du muligvis søge finansiering fra finansielle institutioner og investorer. Kig efter venturekapitalister (investorer, der er villige til at investere i en ny, uprøvet idé eller virksomhed) og tal med finansielle institutioner som f.eks. Banker og kooperativer om finansiering.
- Unge iværksættere, der ønsker at få succes i erhvervslivet, kan søge ressourcer hos den lokale sammenslutning af mikro-, små og mellemstore virksomheder (MSME'er). De har mange ressourcer til iværksættere og ejere af små virksomheder, herunder lån og tilskud.
- I Amerika er der ressourcer til unge iværksættere, f.eks. Google Ventures. Gennem denne platform kan potentielle iværksættere finde investorer, der er interesserede i de tilbudte varer og tjenester. Hvis de kan lide en idé, hjælper de med at rejse midler.
- Selvom ekstern finansiering kan give et større beløb end et personligt lån eller egenkapital, skal du betale renter. Sørg for at få lave renter og minimum afdrag.
- Teenagere vil have svært ved at få et virksomhedslån. Den bedste løsning er et personligt lån fra venner eller familie. Hvis du er teenager og har brug for et virksomhedslån, skal du bede din forælder eller værge om at underskrive lånet. Opbyg en kredit score ved at få et kreditkort, når du er gammel og foretage regelmæssige betalinger.
Trin 3. Vælg en placering
Forretningen skal placeres et sted med tilstrækkelig plads efter behov. Hvis du starter en lille tech -virksomhed med at lave seje apps, har du bare brug for et simpelt kontor. Men hvis du fremstiller tøj, har du brug for et stort produktionssted og lagre til opbevaring af tøj, tekstiler og råvarer.
- Kontroller reglerne om forretningszoner med den lokale regering. Nogle typer virksomheder er muligvis ikke placeret i nærheden af beboelsesejendomme eller andre erhvervsejendomme.
- Gør plads til vækst. Tænk på en langsigtet strategisk plan for at sikre, at din placering understøtter udvikling.
- Overvej forretningsbehov såsom sikkerhed, afstand, eksponering osv.
- Hvis du er teenager, skal du spørge på forhånd, om det ejendomsmæglerfirma, du lejer, har en politik om udlejning til mindreårige. Nogle agenturer kan være tilbageholdende, fordi kontrakter med mindreårige lejere er risikable for dem. Hvis du ikke kan leje et sted fra et ejendomsmægler, kan du prøve andre alternativer. Eller få en forælder eller værge til at leje pladsen til dig, og betal huslejen gennem dem som din repræsentant.
Trin 4. Ansæt personale
Når din virksomhed er klar til at starte, har du brug for personale til at hjælpe med at nå dine mål. Overvej at annoncere ledige stillinger i lokale aviser eller jobsøgningssider. Bed interesserede kandidater om at sende et CV og følgebrev, der forklarer, hvorfor de er det rigtige valg til den stilling, du tilbyder.
- Lav nogle interviews. Ansæt ikke den første person, der synes at passe til de kriterier, du leder efter. Hvis du har brug for to personer, så prøv at interviewe mindst 15 personer.
- Hvis du er teenager, kan du have svært ved at få personale til at deltage. Da du er ung, er folk måske skeptiske over for din evne til at styre en virksomhed. Derudover har kontrakter med mindreårige deres egne juridiske spørgsmål, og potentielt personale kan være bekymret over at have et arbejdsforhold med dig. For at give dig mulighed for at tiltrække kompetent personale skal du udarbejde en solid forretningsplan og en række andre frynsegoder (f.eks. Lokale belønninger, markeder i vækst eller høje fortjenstmargener), inden du ansætter personale.
Trin 5. Få udstyr
Du har muligvis brug for meget udstyr, eller du har måske allerede alt, hvad du har brug for, afhængigt af hvad du har brug for. Hvis du har brug for udstyr, kan du leje, købe nyt eller købe brugt.
- Du kan leje udstyr, f.eks. Et arbejdsbord, en maskine eller et køretøj, for at reducere de oprindelige investeringsomkostninger. Men hvis virksomheden fortsætter med at vokse, bliver du nødt til selv at købe udstyret eller skulle betale mere i låneposten, end hvis du lige har købt det. Eller se efter huslejer, der giver mulighed for at købe i slutningen af kontakten, med lejebetalingen beregnet som en del af købsprisen.
- Du kan købe brugt udstyr. Når en virksomhed går konkurs eller køber nyt udstyr, sælges gammelt udstyr. Du kan også overveje offentlige auktioner over brugt udstyr.
- Du kan købe nyt udstyr. Dette er den dyreste løsning, men du har alt hvad du har brug for og behøver ikke bekymre dig om ekstra gebyrer for husleje.
- Hvis du er teenager, har du muligvis brug for hjælp fra en forælder eller værge til at leje udstyr. Hvis du har problemer med en leje, kan du prøve en anden.
Trin 6. Få de nødvendige materialer
Afhængigt af virksomheden har du muligvis brug for mange materialer eller kun få. Tænk på den type materiale, der er brug for i begyndelsen og på sigt. Kig efter de vigtigste producenter af materialet, og vælg det tilbud, der giver den bedste balance mellem pris og kvalitet.
For eksempel, hvis du åbner en kyllingeprek -butik, skal du kigge efter forhandlere af kylling, chili, grøntsager og andre ingredienser for at sikre en stabil forsyning. Kontakt lokale landmænd og ranchere, og find ud af, hvordan du bestiller de ingredienser, du har brug for
Trin 7. Gennemfør en marketing- og salgsplan
Når virksomheden er i gang, skal du begynde at bruge marketing- og salgsplanen, der er beskrevet i forretningsplanen. Køb annonceplads, netværk med lokale virksomhedsejere, og nå dit planlagte målmarked. Overvåg derefter marketingindsatsen for at måle, hvilke der virker. Se efter en stigning eller ingen stigning i salget, der går hånd i hånd med marketingindsatsen. Spørg kunderne, hvordan de hørte om din virksomhed, og registrer deres svar. Derefter kan du bruge disse oplysninger til at fokusere din marketingstrategi.
Frem for alt fokus på at levere gode varer eller tjenester. Mund til mund -anbefalinger er gratis annoncering og en af de bedste måder at få kunder på
Del 4 af 4: At vokse din virksomhed
Trin 1. Promover din virksomhed
Udnyt lokale og online medier til at promovere din virksomhed. Opret en YouTube -kanal specifikt om din virksomhed, herunder nye udviklinger. Samlet set bør du sigte mod at opbygge et brand, som er, hvordan kunderne genkender det, du sælger. Mærker skal kunne forbinde dig og dine kunder på den samme værdifrekvens.
- Du kan opbygge dit brand ved at udvikle kundeinteraktioner uden for butikken eller direkte forretningsinteraktioner. For eksempel med involvering i fællesskabet eller velgørende formål.
- Hvis du f.eks. Ejer en snackvirksomhed og er ved at frigive en ny type snack, skal du lave en YouTube -video om den nye snack, dens smag, hvad folk, der har prøvet den, synes, og hvor du kan købe produktet.
- Aktiv på sociale medier som Facebook og Twitter. Annoncer for tilbud, nye varer og rabatter.
- Du kan også kontakte den lokale avis eller tv -station og fortælle dem om din karriere.
- Efterhånden som din virksomhed vokser, kan du tilføje flere marketingmedarbejdere til at oprette de rigtige annoncer.
Trin 2. Gradvist opskalere virksomheden
Når du har kunder og begynder at forfine dine metoder, skal du vokse din virksomhed. Hvis du ejer en drikkevarevirksomhed, skal du indgå en aftale med en lokal butik om at sælge dine drikkevarer på flaske. Hvis du ejer en tøjvirksomhed, skal du tage prøver til en tøjbutik for at se, om nogen er interesseret i at sælge dit tøj. Hvordan man udvikler en virksomhed afhænger af typen af forretningsaktivitet. Overveje:
- Ansættelse af medarbejdere eller frivillige
- Åbn din egen butik
- Leder efter yderligere midler
- Annoncer
- Udvid distributionsnetværk
- Tilføjelse af nye relaterede tjenester
Trin 3. Fortsæt med at investere
Stop ikke med at lede efter nye måder at vokse din virksomhed på, og bliv ikke fast i kun en arbejdsmetode. Geninvestere indtægter til reklame, bedre udstyr eller lagre af råvarer.
- Eller invester indkomsten i et nyt venture eller en forretning.
- Uanset hvad du gør, skal du ikke bruge din indtjening på legetøj, spil, biler og andre forbrugsvarer. Administrer penge omhyggeligt.
Trin 4. Arbejd hårdt
At starte en ny virksomhed kræver timevis af engagement og opofrelse. Du skal muligvis dele din tid mellem skole eller college og din virksomhed. Uanset hvilket område du befinder dig i, definer og hold dig til en almindelig arbejdsplan.
Sig f.eks., At du skal afsætte tid mellem 18:00 og 20:00 til at opbygge en virksomhed
Trin 5. Planlæg for fremtiden
Tænk over dit liv og virksomhedens fremtid. Spørg dig selv hver dag, om du driver virksomhed og lever på den bedst mulige måde. Hvis hver dag var den samme som i dag, hvad ville den kumulative effekt være? Bliver du glad? Vil dine handlinger have en positiv indvirkning på andre og miljøet i det lange løb?
Hvis det ser ud til, at der mangler noget i din virksomhed eller i dit personlige liv, skal du være proaktiv og foretage positive ændringer. Husk, succes betyder ikke bare at have mange penge. Succes betyder også at have personlig præstation og tilfredshed
Trin 6. Vær forberedt på at svinge
Hvis din første forretnings- eller organisationside ikke virker, skal du ikke være bange for at svinge. Eller hvis du finder en anden erhvervssektor eller en beslægtet industri mere lovende, kan du prøve et nyt venture i den sektor.
- Hvis din forretningsmodel skal revideres, skal du skifte fokus med resten af teamet. For eksempel ændrer produktionen af sodavand til frugtsaft.
- Hvis din virksomhed vokser for hurtigt, skal du muligvis nedskalere ved at reducere personalet, lukke uproduktive butikker eller stoppe med at sælge produkter.
- Altid smidig og leder efter nye muligheder.
