Små kirker oplever næsten altid vækstbegrænsninger, når de vil vokse på grund af stivheden i menighedsstyringssystemet, især når de skal kunne tjene flere og flere menigheder, der kommer i kirke. For at overvinde denne forhindring skal du begynde at tænke klogt. Start med at omstrukturere kirkeledelsen og omstrukturere kirken som helhed, så den kan imødekomme behovene i en stor kirke, inden menigheden vokser.
Trin
Metode 1 af 3: Tænk klogt
Trin 1. Tro på, at Gud ønsker, at din kirke skal vokse
Hvis der er forhindringer, der skal overvindes, fordi de hindrer din kirkes vækst, kan du være sikker på, at Gud ønsker, at disse forhindringer skal fjernes. Men før du kan være sikker, skal du prøve at lytte til Guds stemme og tro, at problemerne forbundet med denne udvikling også er Guds vilje for din kirke.
Der er to trossystemer relateret til kirkestørrelse. For det første ønsker Gud altid, at alle kirker skal trives. For det andet har Gud brug for og vil altid give et sted for store og små kirker. Uanset din kirkes størrelse, hvis din kirke kan vokse, kan du være sikker på, at din indsats for at overvinde disse vækstbegrænsninger er, hvad Gud specifikt ønsker for din kirke
Trin 2. Bestem din holdning
Når du er sikker på, at Gud ønsker at dyrke din kirke, skal du tage et fast standpunkt i dit eget ønske om at se din kirke vokse.
- Din idé om at dyrke din kirke kan få kirkeledere til at føle sig mindre aktive og selvtilfredse. At overvinde forhindringer, der hindrer vækst, er et hårdt arbejde, og det er ikke altid let.
- Fordi frygt kan være så stærk og kraftfuld, hvis du lader den styre dig, er der intet du kan gøre ved det. Når du har taget beslutningen om at begynde at dyrke din kirke, skal du holde dig til den. Kirken må ikke trives med dine meninger, men på grundlag af din overbevisning.
Trin 3. Giv tilstrækkelig plads
Så længe der er et par tomme pladser hver søndag, kan du antage, at der er plads nok. Men hvis menigheden i din kirke har nået 70 procent af den eksisterende siddeplads, vil de måske ikke komme igen og ikke længere tilbede regelmæssigt her.
- Bestem, hvor mange pladser der er i hovedgudstuerummet, og gang med 0, 7. Sammenlign antallet med den gennemsnitlige tilstedeværende menighed i den forgangne måned. Hvis sidste måneds deltagelsesprocent oversteg 70 procent af de ledige pladser, er det tid til at udvide tilbedelsesrummet i din kirke.
- Udvid efter de ressourcer, du har. Du skal muligvis flytte til en større bygning eller udvide en eksisterende bygning.
Trin 4. Udvid tilbedelsesplanen
Hvis tilbedelsesrummet er ved at blive fuldt ud, og fysisk udvidelse af bygningen ikke er en mulighed, er den bedste måde at gøre dette på at øge tilbedelsesplanen.
Vær opmærksom på, at problemet med begrænset plads ikke vil blive løst på denne måde alene, selvom det kan hjælpe. Folk foretrækker at tilbede i henhold til deres sædvanlige skema, så den nye tilbedelsesplan er ofte mindre overfyldt end den eksisterende tidsplan. En kirke med 120 faste menigheder, 100 mennesker kan stadig tilbede i henhold til den sædvanlige tidsplan og kun 20 mennesker, der ønsker at skifte til den nye gudstjenesteskema
Trin 5. Ansæt mere personale
Større kirker får brug for mere personale. Det giver mening at vente, indtil kirken er færdig med at udvide, før du begynder at rekruttere, men det er faktisk meget bedre, hvis du allerede har rekrutteret det nye personale, du skal bruge på forhånd.
Økonomiske forhold kan begrænse antallet af nye medarbejdere, du kan rekruttere. Start med at udfylde de stillinger, der føles mest afgørende for din kirkes vækst. Hvis kirkens økonomiske tilstand begynder at blive bedre, skal du straks rekruttere flere medarbejdere, selvom de langsigtede budgetfremskrivninger ikke er høje nok
Trin 6. Lær af andre menigheder i dit område
Kig efter en større, mere avanceret kirke i dit område, selvom denne kirke tilhører et andet kirkesamfund. Deltag i deres tjenester og tal med præsten og personalet i denne kirke.
Når du ved, hvad en voksende kirke i dit område gør for at overvinde forhindringer, kan du bruge den samme strategi for din egen kirke. Du behøver ikke og behøver ikke at gøre det nøjagtigt på samme måde, men prøv at indarbejde nogle af deres ideer i din egen kirkestruktur
Trin 7. Administrer din kirkes økonomi godt
At dyrke en kirke koster mange penge. Du skal have tro på, at Gud vil skaffe de nødvendige midler, men du skal også være den bedste vejleder for de midler, du modtager.
Hvis ingen i kirkens personale er ekspert i økonomistyring, bliver du nødt til at ansætte en anden. Ideelt set har du en fuldtids finansbetjent, men du kan også indgå kontrakt om at bruge en finansiel konsulent, hvis dette passer bedre til dit kirkelige budget
Trin 8. Forbered dig på at stå over for problemer
I denne udviklingsperiode kan alle fra præsten til det nyeste medlem have svært ved at tilpasse sig de ændringer, der finder sted.
- Præster skal også ofte kæmpe for at tilpasse sig, fordi de føler, at de har mindre kontrol og mindre personlig interaktion.
- Menighedsmedlemmer kan føle, at deres kirke ikke længere er deres "behagelige hjem" og kan modsætte sig de ændringer, der foretages.
- Når kirken vokser, skal ledere forberede sig på de ændringer, der vil ske. Disse ledere skal også komme fra medlemmer af menigheden og kunne opmuntre andre medlemmer.
Metode 2 af 3: Omorganisering af kirkeledelse
Trin 1. Udpeg en præst som leder
En præst skal kunne lede kirken under dens udvikling. Normalt betyder det også, at en præst skal være i stand til at vokse med den kirke, han leder, og skal kunne tilpasse sig en leders tankegang.
- Denne præst skal kunne udføre sin rolle som tjener såvel som leder. Som præst skal en præst kunne reagere på andres behov. Som leder skal en præst kunne tage initiativ, hvis det ikke er muligt først at rådføre sig med andre.
- Lær om emner relateret til udviklingen af kirkelig logistik. Lær, hvordan du opfylder kirkens behov med hensyn til tjenesten og hvordan du skaffer penge. Lav noget tidsstyringsforskning og lær, hvordan du balancerer dine ressourcer.
- Tag dig tid til at læse ministerrelaterede emner som teologi, kirkehistorie og Bibelen. Forpligt dig til at læse med et bestemt mål, f.eks. En bog hver måned eller to.
- Præster kan også drage fordel af at deltage i konferencer og møder med mentorer inden for kirkeledelse.
Trin 2. Dann et pastorplejeteam
I en lille kirke kan præsten styre kirkeforretningen, mens han stadig betjener hvert medlem af menigheden. Når kirken vokser, har en præst imidlertid også brug for et pastoralteam, der kan hjælpe ministeriet, hvis han ikke er i stand til at arbejde.
- Nogle gange bliver du nødt til at rekruttere en assistent til præsten for formelt at opfylde din kirkes pastorale behov.
- Pastoralteamet kan også bestå af lægmænd, der har modtaget specialundervisning. Lægfolk i denne menighed må ikke prædike og undervise, men de kan hjælpe med tilbedelse, besøge syge og lede små grupper.
Trin 3. Stop med at styre kirker i lille skala
Bestyrelsen i din kirke skal være parat til at styre den større organisation. Kirkeråd støttet af medlemmer, der forstår detaljerne i små kirkelige organisationer, vil være i stand til at tilpasse sig behovene i store kirker.
Når du accepterer folk i bestyrelsen, skal du huske, at de skal være forberedt på højere budgetter, større systemer og større personalestørrelser
Metode 3 af 3: Omstrukturering af Kirken
Trin 1. Opret nye grupper
En blomstrende kirke er en meget aktiv kirke, og en meget aktiv kirke tilbyder normalt en lang række aktiviteter og grupper, som medlemmer og menigheder kan deltage i.
- Disse grupper behøver ikke at være store og behøver ikke engang at opfylde de krav, som kirken stiller.
- Du bliver nødt til at danne flere grupper med forskellige kriterier for at imødekomme ethvert behov. Danne forskellige grupper baseret på alder, miljø og interesser.
- Organiser folkene i kirken efter deres evner. Lær dit personale, frivillige og din menighed at kende. Find ud af, hvilke færdigheder og talenter hver person i din kirke kan bibringe, og udvikl derefter et program, der er relateret til disse evner.
Trin 2. Udvikle gudstjenester
Forbered den type gudstjeneste, du får brug for, ikke den service, du har brug for lige nu. Det vil være lettere at tiltrække flere mennesker, hvis du allerede har en serviceplan oprettet til dette behov.
- Prøv at gøre tilbedelsen mere levende og prædikener mere interessante. Skab en stemning af glæde over, at du får en større kirke.
- Bed om feedback om kirkens tjeneste. Kig efter måder at vurdere kirkens tjeneste ved øjnene af gæsterne og den menighed, der regelmæssigt tilbeder, og tilpass derefter tjenesten til menighedens behov.
Trin 3. Ret din opmærksomhed udad
Et indadrettet program for menighedsmedlemmer på dette tidspunkt er meget vigtigt, men hvis programmet kun er fokuseret på nogle få medlemmer af samfundet, vil du ikke kunne tiltrække nye mennesker til at deltage i fællesskabet.
Udvid din rækkevidde ved at undervise i evangelisering og fortælle historier om at invitere folk til kirke. Alle medarbejdere og menigheder bør udfordres til at invitere deres venner
Trin 4. Spørg dig selv, hvordan du får ideen til at gå i opfyldelse
Når nogen foreslår en ny idé, der kan understøtte kirkens vækst, bør ledelsen automatisk begynde at tænke på måder at få det til at ske.
- Det kirkelige lederteam, der umiddelbart antager, at nye ideer ikke kan realiseres, har ingen vision, og en kirke uden en vision vil være svær at udvikle.
- Selvfølgelig bør du evaluere hver ny idé ærligt. Folk, der tydeligvis ikke ønsker at hjælpe, bør ignoreres, men dem, der er villige til at hjælpe, men har det svært, skal passes.
Trin 5. Overvej omhyggeligt at organisere en større begivenhed
Nogle kirker planlægger flere store aktiviteter i løbet af året for at skabe samfundsinteresse. Denne metode kan give positive resultater, men er ofte ikke optimal.
- Menigheden kommer normalt et par uger efter aktiviteten. Men som tiden går, vil besøgende og nye menigheder ikke længere være interesserede og ikke komme igen, så antallet af menigheder vil falde igen.
- Store aktiviteter i kirken lykkes normalt kun med at overvinde udviklingsbarrierer, hvis de udføres på en måde, der bevarer menighedens interesse, efter at de tiltrækkes til at komme sammen på det første tidspunkt.