Break-Even-analyse er en meget nyttig omkostningsregnskabsteknik. Denne analyse er en del af en analytisk model kaldet cost-volume-profit (CVP) analyse og hjælper dig med at bestemme, hvor meget produkt din virksomhed skal sælge for at dække sine omkostninger og begynde at tjene penge. Følg disse trin for at lære hvordan.
Trin
Del 1 af 3: Bestemmelse af omkostninger og priser
Trin 1. Bestem virksomhedens faste omkostninger
Faste omkostninger er omkostninger, der ikke afhænger af produktionsmængden. Husleje, forsikring, ejendomsskatter, lånebetalinger og andre forsyningsomkostninger (såsom vand og elektricitet) er eksempler på faste omkostninger, fordi det betalte beløb er det samme, uanset hvor mange produktionsenheder der produceres eller sælges. Gruppér virksomhedens faste omkostninger over en bestemt periode, og tilføj dem derefter.
Trin 2. Beregn virksomhedens variable omkostninger
Variable omkostninger er omkostninger, hvis beløb afhænger af produktionsmængden. For eksempel skal en forretningsenhed, der tilbyder olieudskiftningstjenester, købe et oliefilter, hver gang det foretager et olieskift. Derfor er omkostningerne ved oliefilteret en variabel pris. Faktisk kan disse omkostninger allokeres til hvert olieskift, fordi virksomheden hver gang skal skifte olie skal købe et oliefilter.
Eksempler på andre variable omkostninger inkluderer råvarer, provision og fragt
Trin 3. Bestem prisen på det ønskede produkt
Prisstrategier er en del af en mere omfattende og kompleks marketingstrategi. Salgsprisen skal dog overstige produktionsomkostningerne, så du skal kende de faktiske samlede omkostninger (faktisk er der regler, der forbyder salg af varer under produktionsomkostningerne).
- Andre prisstrategier omfatter kendskab til målmarkedets prisfølsomhed (uanset om kunden har en høj eller lav indkomst), konkurrenters priser og produktfunktionssammenligninger og beregning af den omsætning, der er nødvendig for at generere overskud og vokse forretningen.
- Husk at salget ikke påvirkes af prisen alene. Købere betaler også for et produkt af samme værdi. Dit mål er at øge markedsandelen, så du kan bestemme prisen.
Del 2 af 3: Beregning af bidragsmargin og break-even-point
Trin 1. Beregn dækningsbidraget pr. Enhed
Dækningsbidraget pr. Enhed bestemmer mængden af penge, en enhed tjener efter at have dækket sine faste omkostninger. Denne margin beregnes ved at trække enhedsvariabel omkostning fra salgsprisen. For klarheds skyld, tag et kig på eksemplet herunder.
- Prisen for et olieskift er IDR 400.000 (husk, denne beregning kan kun foretages, hvis valutaen er den samme). Hvert olieskift har 3 omkostningselementer: omkostninger ved køb af et oliefilter på Rp. 50.000, køb af en oliekande på Rp. 50.000 og betaling af en teknikerløn på Rp. 100.000. De tre omkostninger er variable omkostninger forbundet med olieændringer.
- Dækningsbidraget for et olieskift er IDR 400.000- (IDR 50.000 + IDR 50.000 + IDR 100.000), hvilket er IDR 200.000. Olieskiftetjenesten giver virksomheden 200.000 dollars i omsætning efter at have dækket sine variable omkostninger.
Trin 2. Beregning af bidragsmarginforhold
Dette forhold vil give en procentdel, der kan bruges til at bestemme den fortjeneste, der skal genereres fra forskellige salgsniveauer. For at beregne bidragsmarginforholdet divideres dækningsbidraget med salg.
Lad os bruge det foregående eksempel. Del dækningsbidraget på 200.000 IDR med salgsprisen på IDR 400.000. Resultatet er en dækningsgrad på 50%
Trin 3. Beregning af virksomhedens break-even point
Break-Even-punktet angiver mængden af salgsmængde, der skal opnås for at dække alle omkostninger. Formlen er at dividere alle faste omkostninger med produktets dækningsbidrag.
Fra det foregående eksempel, lad os sige, at virksomhedens faste omkostninger på en måned er Rp. 20.000.000. Således er virksomhedens break-even point 20.000.000 / 200.000 = 10 enheder. Det betyder, at der skal udføres en olieskift service 100 gange om måneden for at dække hele omkostningen (virksomhedens break-even point)
Del 3 af 3: Beregning af overskud og tab
Trin 1. Bestem det estimerede tab eller fortjeneste
Når du kender virksomhedens break-even-punkt, kan du estimere virksomhedens fortjeneste. Husk, at hver solgt enhed vil generere lige så meget omsætning som dens dækningsbidrag. Således vil hver enhed, der sælges over break-even-punktet, generere et overskud, og hver enhed, der sælges under break-even-punktet, vil resultere i et tab på så meget som bidragsmarginen.
Trin 2. Beregn det estimerede overskud
Fra det foregående eksempel, lad os sige, at virksomheden leverer 150 olieskift om måneden. For at nå break-even-punktet er der kun brug for 100 olieskift. Således vil de resterende 50 olieskift generere et overskud på 200.000 IDR pr. Olieskift, så det samlede overskud er 50 x IDR 200.000 på IDR 10.000.000 pr. Måned.
Trin 3. Beregn det estimerede tab
Lad os nu sige, at virksomheden kun leverer olieskift 90 gange om måneden. Nulstillingspunktet blev ikke nået, så virksomheden led et tab. Hver 10. olieændring under break-even-punktet vil resultere i et tab på 200.000 IDR for i alt (10 * IDR 200.000) på IDR 2.000.000 om måneden.
