Har du ofte drømt om at oprette dit eget magasin? Du vil måske oprette et magasin om din yndlingsaktivitet (skateboarding, shopping? Efter kendisbegivenheder?), Eller du vil måske informere offentligheden om et emne, du er interesseret i. Uanset årsagen hjælper denne artikel dig med at navigere i processen med at oprette og administrere et magasin med succes.
Trin
Del 1 af 4: Etablering af et forlag
Trin 1. Tænk på et koncept til dit blad
Inden du begynder at bygge dit udgivelsesimperium, skal du oprette noget. Hvis du ikke allerede har gjort det, kan du sætte dig ned med en ven, du har tillid til, og begynde at kaste ideer på hinanden og se, hvad der dukker op. Stil spørgsmål som::
- Hvilke emner vil blive dækket i dit blad? Fokuser på de ting, du nyder og kender godt, såsom sport, mode, computere eller sociale netværk. At oprette et magasin baseret på dine interesser vil være mere interessant, relevant og nyttigt for læsere end emner, der ikke har noget at gøre med dig.
- Hvem er mållæser? Denne beslutsomhed hjælper dig med at fokusere på mulighederne. For eksempel, hvis dit magasins emne er mode, vil din demografi have stor indflydelse på magasinets stil og indhold samt potentielle annonceindtægter. Hvis dit målmarked er teenagepiger/drenge, vil tilgangen til skrivning, magasinindhold, endda logo og farveskema være meget anderledes end hvis du er målrettet mod læsere over 40 år eller almindelige læsere i 20'erne. Bestem alder, køn, indkomstniveau, geografisk placering og uddannelsesniveau for din målgruppe.
- Hvilken kvalitet ønsker du, at dit blad skal opnå? Dette kan være et usædvanligt spørgsmål, men du bliver nødt til at beslutte, om dit blad vil specialisere sig i et bestemt tema (f.eks. Kulinarisk eller mode) eller have et let og afslappet koncept (overvej blade som Ok! Eller Os).
Trin 2. Bestem magasinets indhold
Så at folk er interesserede i at læse dit blad, kræver det tid, kræfter og mange penge. Sørg for at få styr på det, når de begynder at læse dit blad ved at tiltrække opmærksomhed fra mennesker, der har et vedvarende behov.
Forestil dig for eksempel et huskøb. Der er tre grupper af mennesker, et blad kan nå ud til: købere, sælgere og ejendomsmæglere. Af de tre grupper har imidlertid kun én potentiale til at blive en fast kunde, nemlig en ejendomsmægler. Medmindre du er målrettet mod investeringskøbere og sælgere, som er meget forskellige markeder, er ejendomsmæglere den mest passende målgruppe til løbende at drive forretning
Trin 3. Henvend dig til mennesker, der kan hjælpe dig
For at denne forretning skal lykkes, skal du interagere med mennesker fra alle samfundslag, mennesker, der hjælper med at få dit blad til at køre godt. Indflydelsesrige mennesker på dit marked er meget vigtige at identificere og interagere med.
- For eksempel, hvis du opretter et blad for bjergbestigere, vil du møde klatrere, tidsskriftartikelforfattere og folk, der er kompetente inden for dette område. Måske gør de ikke andet end at fortælle deres venner noget i stil med “Hey, der kommer et rigtig godt nyt blad om et par måneder”. Måske vil de sige: "Hey, der kommer et rigtig godt nyt blad om et par måneder, og jeg vil fortælle de andre på din rejse til Smith Rocks." Så med andre ord er du allerede en vinder.
- Tal med folk, der har erfaring med at starte og finansiere virksomheder samt folk i trykkeribranchen. Tal med bankfolk, advokater, trykkerivirksomheder, webstedsbyggere, næsten alle med omfattende viden og erfaring, der berører din virksomhed, er noget nyttigt.
Trin 4. Lær dine konkurrenter at kende
Gør dit hjemmearbejde og kig efter andre blade, der allerede er inden for det felt, du vil promovere. Hvad fik disse blade til at lykkes? Hvad tror du kunne gøre dit blad bedre end deres? Find noget i dit koncept, der kan få dit blad til at skille sig ud.
Trin 5. Opret en forretningsplan
En forretningsplan hjælper dig med at bestemme, hvad du skal gøre, og hjælper dig med at planlægge fremtiden. Du skal bestemme nøjagtig omsætning, forstå konkurrencen og krav til struktur, så du altid ved, hvad du laver, selv når du ikke er det.
- Du skal også bruge en forretningsplan, når du henvender dig til de mennesker, der finansierer din virksomhed. De vil investere i din virksomhed, når de ser dig investere tid og kræfter i denne forretning.
- Kontakt en konsulent eller forretningsplanlægger, der kan hjælpe dig med at lave en solid, omkostningseffektiv plan. Denne metode koster penge, men vil spare dig penge i det lange løb.
Del 2 af 4: Teambuilding
Trin 1. Teambuilding
Når du har udført processen med at bestemme konceptet for magasinet, og hvem der er målgruppen, danner du et lille team, der kan realisere den vision. Det er endnu bedre, hvis du starter dette projekt med en partner. Du kan blive fristet til at tænke: "Jeg kan alt selv." Gå ikke i denne fælde. Inviter folk, der har de samme interesser som dig, til at deltage i denne indsats.
At skrive artikler til blade tager meget tid. Det tager også mere tid at tage billeder, finde billedkilder og redigere billeder. Det tager stadig meget tid at oprette sidelayouts, sælge annoncer, styre udskrivning, salg, distribution og kundeservice. Hvert af disse aspekter kræver et andet niveau af ekspertise. Det er et meget klogt skridt at ansætte personale i denne situation, medmindre du planlægger kun at udgive et magasin hvert halve år
Trin 2. Ansæt et ledelsesteam
Dette trin er sandsynligvis din hovedopgave, selvom du uden tvivl også vil deltage i andre opgaver. Du vil overvåge alt, foretage bogføring, skaffe midler, lede efter udskrivning og så videre. Vigtigst af alt vil du dog også ansætte flere ledere til at lede dele af udgivelsesprocessen. Dette omfatter:
- Forlagschef. Der skal være nogen, der har ansvaret for at finde en trykpresse, søge oplysninger om papirpriser, foretage overraskelseskontrol og være talsmand for forskellige vigtige spørgsmål i forbindelse med udgivelse.
- Salgschef. Alle annoncer skal komme hvor som helst, for det er her de forskellige indtægter kommer fra. Især i de tidlige dage, hvor du ofte vil introducere blade. At have personalet til at styre den daglige omsætning vil gøre en kæmpe forskel for virksomhedens nettoresultat.
- Marketing Manager. Hvis du laver et blad, kommer læserne ikke, medmindre de ved det. En marketingchef vil informere offentligheden, placere dit magasin i magasinstandere, boghandlere, magasinagenter og så videre. Marketingchefen vil også vide, hvilken konkurrence der foregår, f.eks. Hvilket reklamemateriale andre blade har, hvilke kampagner der kører, og hvordan de gjorde det for at blive en succes, og så vil din manager gøre det endnu bedre.
Trin 3. Ansæt magasinindholdsforfattere og layouteksperter
I første omgang kan du overveje at ansætte freelance forfattere, redaktører og fotografer. Freelancere vil spare omkostninger, fordi de ikke er fuldtidsansatte, men (for det meste) stadig kan producere arbejde af høj kvalitet. Med hensyn til grafisk design kan du overveje at samarbejde med et designkonsulentfirma, der har erfaring med at arbejde med magasiner, der lige er startet.
- Skrivning og redigering. Alle gode og smarte ord, artikler, lige sidetal og indholdsfortegnelse skal skrives og redigeres. Fremhæv redigeringsaspektet.
- Grafisk designer. Hvordan ser magasinet ud? Igen kræver forskellige markeder forskellige designtilgange, og derfor vil folk reagere på dem. Overvej forskellene mellem for eksempel Wired magazine og The New Yorker. Wired sætter sit præg med lyse, skarpe farver, moderne sidelayouter og fed brug af hvidt mellemrum (dele af en side, der efterlades tomme). Tag nu et kig på The New Yorker, der har sære pastellbilleder, vittige tegnefilm og indsigtsfulde artikler. Alt er spækket med traditionelle skrifttyper og sidelayouts.
Trin 4. Find en printer
Du skal bruge en printer, når du har oprettet den første udgave (se tredje del). Inden du beslutter dig for at arbejde med en printer, der er ansvarlig for udskrivningen af det første nummer af bladet, skal du kigge efter flere printere. Find ud af, hvor meget det koster for et magasin som dit, hvilken erfaring de har med magasinudskrivning og så videre.
Du bør også vide, om printeren giver en vurdering af dit magasin. Hvis der er en vurdering som "Alle sider er diagonale og opkræves!" så er det bedre at stikke af
Del 3 af 4: Oprettelse af den første udgave
Trin 1. Planlæg det første nummer af bladet
Lav de historier, du vil bringe op, det kan være en skriftlig artikel eller en samling fotos. Bestem, hvor mange sider i bladet kun indeholder fotografier (hvis nogen). Selvom du ikke har indholdet i magasinet endnu, kan du stadig planlægge hver side. Lav et eksempel på et bladlayout. Brug lorem ipsum -tekst (den latinske tekst, som mange forlag bruger som udfyldningstekst, før den egentlige artikel er færdig) til at udfylde emnerne, indsætte billeder fra internettet som fyldstof i blade, stort set alt hvad du kan. Visualiseret og skabt til planlægning det første nummer af bladet.
Bevæbnet med eksempler på magasinlayouter, forfattere og designere ved du, hvad du skal lave, marketing- og salgsfolk ved, hvad de skal sælge, og forlagspersonale kan fastsætte priser og komme med tilbud
Trin 2. Planlæg fremtidige udgaver
Mens dine medarbejdere opretter indholdet til det første nummer, skal du planlægge en oversigt for de næste 6 måneder. Det er let at komme i gang, men deadlines i forlagsbranchen er hurtige. Hvis du virkelig er klar, er det andet nummer af dit blad færdigt, så snart det første nummer udkommer. Prøv altid at være mindst en måned før planen.
Trin 3. Opret et katalog med artikler og historier, som du kan bruge til fremtidige udgaver
Nogle gange skal du trimme historien på grund af spørgsmål relateret til side, indhold, relevans og så videre. Det betyder dog ikke, at de ikke kan bruges til fremtidige udgaver.
Måske finder en freelance skribent en historie om en granplantage, der uventet besøges af en flok vilde rensdyr hver juleaften. Du udgiver dog i øjeblikket julinummeret. Bare rolig, læg historien i dine "at bruge" -artikelnotater, og planlæg at offentliggøre den i decembernummeret
Trin 4. Start et websted
Når du lige lancerer et magasin, skal du oprette et websted. Webstedet behøver ikke at være detaljeret, i hvert fald ikke i det første nummer, men det vil være et sted, hvor folk kan se et eksempel på bladet, før de køber det. Webstedet er også et sted, hvor du kan have et aktivt fællesskabsforum for at få værdifuld læserfeedback og feedback, hvis du vil have dit blad til at blive en succes.
Opret et websted, hvor nogle artikler kan åbnes i en fælles browser, men andre artikler kræver, at et magasinabonnement åbnes
Trin 5. Udvikl dit blad
Nu har du det rigtige team, klare design- og indholdsforfattere klar til at arbejde. Lav den første udgave. Du vil helt sikkert have unikke ideer at komme med, men den eneste måde at finde ud af det på er at gøre dem. Dette vil være en proces, du aldrig vil glemme, men i sidste ende vil du have dit eget blad!
Del 4 af 4: Efter lancering af magasinet
Trin 1. Vær opmærksom på feedback (og vær åben for konstruktiv kritik)
Det første nummer af dit blad vil være en stor læringsoplevelse og en hård. Det var dog kun begyndelsen. Når folk begynder at læse den, og annoncører ser annoncen på tryk, får du helt sikkert feedback. Vær opmærksom på det.
- Kan de lide indholdet, men ikke layoutet? Find ud af hvorfor de ikke kan lide det. Dette layout kan være perfekt til en anden demografisk, men ikke til dit blad. Inden du ændrer noget, skal du analysere fordele og ulemper.
- Er dine blade ordentligt prissat? Folk klager ofte over prisen på de ting, de køber, men nøglen her er "købte de det?" Hvis du får mange tilbagemeldinger, der siger: “Magasinet er godt, men det er for dyrt, så jeg køber det ikke”, skal du muligvis justere bladets pris. Dette kan ganske enkelt justere dine forventninger, eller det kan betyde, at du sælger mere reklame end at hæve prisen på bladet.
Trin 2. Vær opmærksom på de ting, du har gjort rigtigt
Hvis kampagnen lykkes, skal du beholde den. Hvis en magasinspalte får flotte anmeldelser, skal du gøre det igen i den stil. Hvad med en let annonce, der indeholder en vittig kommentar om noget? Kan læsere lide det? Fremhæv det! Nøglen er at være opmærksom og reagere, uanset om det fejler eller lykkes.
Trin 3. Fortsæt med at foretage gode ændringer
Vær altid opmærksom på, hvad der virker, og hvad der ikke virker. Dit marked vil ændre sig, tiderne vil ændre sig, og uanset hvad dit emne er, vil det afhænge af de gode og de dårlige tider. Prøv at gøre fremskridt fra denne forretning ved at kende dit valgte område godt, og du vil klare dig godt. Held og lykke!
Tips
- Vær forberedt og vær proaktiv. Under hensyntagen til de mulige forhindringer på forhånd hjælper det dig, hvis de opstår. Du vil være i stand til at se alt i øjnene med en plan og ikke være reaktionær.
- Vær realistisk, men vær ikke pessimistisk. At oprette et magasin er jo en simpel blanding af forretningsstrategi og kreativitet. Hvis det gøres korrekt, tjener du penge. Hvis du gør det forkert, får du meget erfaring.
- Forstå, at "at overleve" ikke betyder, at blade kan tjene penge på at købe smarte biler og huse. "At holde ud" betyder at virkelig "udholde". Af de hundredvis af blade, der blev udgivet, overlevede faktisk kun et blad inden for to år. At tjene mange penge er en anden. Den gode nyhed er dog, at nogle af de nyligt lancerede blade kan tjene mange penge, så du stadig har en chance for at gøre en indsats.
