For unge voksne lyder muligheden for at blive en administrerende direktør eller administrerende direktør, der har det højeste ansvar i en virksomhed, helt sikkert fristende. Men vidste du, at det tager en proces, der ikke er enkel at nå denne position? Faktisk er alle administrerende direktører i forskellige dele af verden nået langt, drevet af hårdt arbejde, vedholdenhed, positive egenskaber og meget stærke kvaliteter som ledere. Er du blevet administrerende direktør? Stop ikke der! Fortsæt i stedet med at stræbe efter at forbedre dine personlige og faglige kvaliteter for at bevare stillingen.
Trin
Metode 1 af 3: At blive en selvsikker leder
Trin 1. Omfavn rollen med tillid og turde tage kontrollen
Grundlæggende behøver administrerende direktør for et selskab ikke at være grundlægger eller ejer af virksomheden. På den anden side er administrerende direktør i en virksomhed heller ikke selvstændig. I stedet er administrerende direktør den person, der er ansvarlig for at drive virksomheden, f.eks. Ved at føre tilsyn med forskellige økonomiske beslutninger, tage fat på ubalancer i virksomheden og sikre, at alt kører problemfrit for at øge virksomhedens overskud fra år til år.
En god administrerende direktør er generelt en kombination af en person, der er fuld af ideer (f.eks. En iværksætter), villig til at tage risici og tænke fremad, villig og i stand til aktivt at deltage i forretningen, god til at styre økonomi og menneskelige ressourcer og altid villig til at dykke ned i detaljerne til alle niveauer. tingene er perfekte
Trin 2. Definer en klar vision og være i stand til at definere en bestemt virksomhedskultur
For at blive en kvalitetschef skal du være i stand til at styre virksomhedens retning, hvoraf den ene er ved at skabe et unikt og "dyrket" arbejdsmiljø. Med andre ord skal en god leder kunne få medarbejderne til at føle sig involveret i noget helt særligt, som er meget større og vigtigere end dem selv.
- Angiv de principper eller værdier, der definerer virksomhedskulturen. Senere skal alle i virksomheden kunne huske og tro på disse principper og implementere dem i deres daglige arbejde.
- For eksempel kan du definere 5-10 centrale virksomhedsprincipper. I stedet for at bruge meget generel diktion som "Respekter andre", kan du prøve at bruge mere specifikke ordvalg, f.eks. "Informer hver klient om virksomhedens finansielle tjenester på en måde, der får dem til at føle sig hørt og værdsat."
Trin 3. Mød udfordringer modigt uden at overskygge frygten for fiasko
Et af kendetegnene ved en god administrerende direktør er at være villig til at prøve, fejle, foretage justeringer og prøve igen. Det vil sige, at folk, der ikke fortjener at være administrerende direktører, er dem, der altid er bange for fiasko og bruger den frygt som en undskyldning for ikke at prøve. Husk, at det at være administrerende direktør er en uendelig udfordring med meget høje risici og meget høje belønninger. Hvis du er en person, der er doven til at lege med ild, bør du overveje andre karrieremuligheder.
- Selvom din virksomheds “Widget 2.0” -produkt ikke bliver godt modtaget af forbrugerne, skal du fortsætte med tillid til at udvikle “Widget 3.0”, mens du fortsat lærer af tidligere fejl. Vær sikker på, at du denne gang helt sikkert vil lykkes, og accepter, at din position altid kan udskiftes, hvis der ikke foretages positive ændringer med det samme.
- Hvis du er en studerende, der gerne vil være administrerende direktør en dag, så prøv at identificere dine evner til at klare udfordringerne hidtil. Er det dig, der altid vil tage kontrol, når noget går galt? Giver du altid dit bedste i skolen, selvom indsatsen er enorm? Kan du håndtere fiasko godt?
Trin 4. Styr virksomheden på en ny vej, hvis det er nødvendigt
Som administrerende direktør er dit ansvar at holde virksomhedens virksomhed i gang. Selvom mange daglige opgaver er blevet delegeret til andre medarbejdere, er du den eneste, der kan se virksomhedens liv. Derfor, hvis der er store ændringer eller forbedringer, der skal foretages med hensyn til retning af virksomhedens forretning, tøv ikke med at handle.
- For eksempel skal du muligvis lukke en fabrik eller flytte et kontor, hvilket naturligvis vil påvirke mange menneskers liv. Vis i denne situation din sympati, men accepter, at denne beslutning er den bedste løsning for virksomheden og derfor bør tages.
- Træk på fakta fanget af dit unikke perspektiv, prøv at kommunikere og forklare din plan for alle medarbejdere på en klar, ærlig og åben måde. Når de kender din vision klart, skal de ikke have noget imod at hjælpe dig med at gøre den til virkelighed.
Metode 2 af 3: Hav et positivt samspil med medarbejderne
Trin 1. Tag en snak med medarbejderne, og lyt til deres meninger
For at øge medarbejderengagementet i virksomheden skal du ikke bare sidde på den administrerende direktørs kontor og træffe beslutninger, som du synes er vigtige. I stedet er en effektiv administrerende direktør næsten altid involveret i alt, besøger hver afdeling, hjælper medarbejdere med at fuldføre projekter, der er vanskelige for dem at arbejde alene, chatte med medarbejdere regelmæssigt og lytte til deres feedback.
- Accepter alles mening. Spørg medarbejdernes behov, opfordre medarbejderne til at komme med forslag til ændringer og/eller forbedringer, der skal foretages, og understrege, at du tager alle medarbejderes meninger seriøst. Fortsæt dog med at insistere på, at den endelige beslutning stadig vil være din.
- Tillad medarbejdere at give anonym feedback, f.eks. Via online formularer eller konventionelle forslagskasser. Giv dem samtidig mulighed for at møde dig for direkte feedback.
Trin 2. Tjen andres tillid og respekt, så de er villige til at "følge" dig, når det kommer til forretning
Faktisk vil en administrerende direktør ikke være en god leder, hvis ingen er villige til at følge ham. Generelt ønsker medarbejdere kun at blive ledet af nogen, de kan stole på og respektere. For at være den slags mennesker skal du holde dig til dine principper, holde dit ord og behandle andre, som du gerne vil blive behandlet.
Hvis du for eksempel har gjort det klart fra starten, at du ikke vil tolerere upassende adfærd, skal du holde dig til disse ord. Men hvis du indrømmer, at du ikke vil handle, før du har lyttet til den andens forklaringer og tanker, kan du prøve at lytte til deres forklaringer, inden du træffer en beslutning
Trin 3. Hav høje forventninger til medarbejderne, men vær villig til at acceptere fejl med åbne arme
Vis, at den virksomhed, du repræsenterer, har så stor en tillid til dem, at den giver dem mulighed for at blive ved med at prøve, indtil de lykkes (så længe de klarer sig godt). Øg medarbejdernes produktivitet ved at oplære dem til at tage risici og foretage egenvurderinger. Du har jo altid mulighed for at handle, hvis du indser, at der er en uoprettelig fejl i virksomheden.
- For at få en succesrig karriere som administrerende direktør skal du kunne stole på dine medarbejdere til at gøre deres arbejde. Sørg derfor for, at alle har den passende rolle, og giv dem derefter plads til at udvikle virksomheden på deres egen måde.
- De mennesker, der er i stand til at lære og vokse fra fejl, er dem, der ikke behøver at blive fyret eller omplaceret.
Trin 4. Vær en tykhudet leder, men ignorer ikke kritik
Som administrerende direktør vil du være hovedmålet for kritik indefra og uden for virksomheden. Især vil virksomhedens medarbejdere, selskabsdirektører, aktionærer, forretningsanalytikere og virksomhedskonkurrenter konstant udtrykke tvivl og kritisere dig. For at holde dig og din virksomhed succesfuld, prøv at acceptere sandheden gemt i kritikken, men smid de skadelige eller irrelevante ting i den.
For eksempel, hvis nogen beskylder dig for at være for stiv, er du i stand til og villig til at stille spørgsmålstegn ved dig selv som leder? Er du samtidig opmærksom og sikker nok til at evaluere og ændre din strategi, hvis det er nødvendigt?
Metode 3 af 3: Behold ånd og smidighed
Trin 1. Delegere opgaver uden at afbryde dit daglige ansvar
Som administrerende direktør skal du kunne stole på, at medarbejderne realiserer virksomhedens vision uden at skulle guides direkte. Samtidig skal du også holde øje med virksomhedens driftsprocesser, selvom du ikke er direkte involveret i mange ting. Uanset hvilket forretningsområde din virksomhed befinder sig i, kan variabler som teknologi, markeder, forbrugere og konkurrenter ændre sig hurtigt. Sørg for, at du (og virksomheden) ikke kommer bagud, når disse ændringer sker.
- Fordel ansvar og autoritet, hvis det er nødvendigt, men tab dig ikke. Dette betyder at blive involveret og forstå vigtig information, så du kan hoppe direkte ind for at foretage justeringer og/eller ændringer, hvis det er nødvendigt.
- For eksempel, selvom han ikke står for design af virksomhedens websted, skal en administrerende direktør stadig forstå forbrugernes og virksomhedens konkurrenters præferencer for at foretage forskellige nødvendige forbedringer og ændringer.
Trin 2. Brug din erfaring til at fremme din karrierestige
De fleste administrerende direktører formår at bevare deres position i årevis, endda op til ti år, enten i samme virksomhed eller i forskellige virksomheder, men stadig i samme branche. Når du når den position, skal du ikke være en nød, der glemmer huden! Brug i stedet al din viden og erfaring til at drive din virksomhed på den mest effektive måde.
Brug f.eks. Din erfaring til at differentiere skriftlige politikker og tommelfingerregler, drage fordel af forbindelser, der kan forbinde dig med mennesker eller steder, du ikke længere forholder dig til, og forudse adfærd og overbevisning hos medarbejdere på lavere niveau i din virksomheds forretning
Trin 3. Dyrk din nysgerrighed, og vær ikke bange for at stille spørgsmålstegn ved standardprocedurer eller politikker
En god administrerende direktør bør altid gerne vide årsagen til, at der sker noget, og om det kan forbedres eller ej. Hvis du hører sætningen "sådan er det her", skal dit automatiske svar være "Hvorfor?" Uanset situationen skal du ikke være doven med at stille spørgsmål, lede efter svar og stille spørgsmål igen. Dyrk din nysgerrighed!
Forøg også din nysgerrighed omkring andre mennesker. Tøv ikke med at spørge om deres behov, deres mål, de ting, der ophidser dem, de ting, der frustrerer dem osv. Husk, en god administrerende direktør skal være god til at "læse" andre mennesker
Trin 4. Fortsæt med at innovere, udvikle dig selv og maksimere de jobmuligheder, du har
Når du er blevet administrerende direktør, skal du forstå, at den virksomhed, du driver, vil bestemme virksomhedens fremtid. Derfor skal du tænke et par skridt (eller år) fremad, være opmærksom på de muligheder, der opstår, og analysere situationer, der potentielt kan opstå i fremtiden. Husk, at der er masser af højt kvalificerede mennesker derude til at påtage sig din rolle.
Følg tendenser og tænk altid over din virksomheds position i de globale øjne. Hvordan forbliver du den største spiller i branchen? Hvis den største spiller i øjeblikket ikke er din virksomhed, hvordan kan du ændre deres position?
Tips
- Hvis du vil være administrerende direktør, skal du vise maksimal ydeevne i skolen. De fleste administrerende direktører kan nå denne stilling efter at have afsluttet deres bacheloruddannelse, arbejdet i flere år som medarbejder, oplevet karrierefremgang og fortsat deres uddannelse til masterniveau.
- Som potentiel administrerende direktør er økonomisk viden en af de viden, der løbende skal finpudses. Hvis du ikke studerede regnskab, økonomi eller finans på college, så prøv at tage så mange kurser eller fritidsaktiviteter på disse områder som muligt. Efter arbejde kan du udnytte enhver mulighed, som virksomheden tilbyder for at deltage i seminarer, specialklasser og forskellige andre arrangementer for at øge din økonomiske viden.
- Hvis du vil være administrerende direktør, skal du prøve at opbygge det bredest mulige professionelle netværk så tidligt som muligt. Mens du studerer på college, skal du deltage i forretningsseminarer og andre arrangementer, der kan udvide dine forbindelser, når det er muligt. Gør også praktikpladser for at vise dine lederegenskaber og vilje til at arbejde hårdt for alle kolleger.
- Selvom dit nuværende job langt fra er en administrerende direktør, skal du fortsætte med at prøve dit bedste. Vær en medarbejder, der er i stand til at understøtte virksomhedens resultater og er god til at arbejde i teams, så alle dine bestræbelser vil blive anerkendt af overordnede. Prøv så meget som muligt at vise din seriøsitet ved at træde professionelt liv til din chef.
- Udnyt alle de uventede muligheder og udfordringer, der kommer på din vej til CEO -stillingen. At være ambitiøs er ikke altid dårligt. I processen med at forbedre kvaliteten af en karriere er en manifestation af en ambitiøs holdning viljen til at gå en uplanlagt vej. Nogle administrerende direktører startede endda som almindelige medarbejdere, der gradvist skred op ad karrierestigen, før det endelig lykkedes at indtage de højeste stillinger i virksomheden!
