Alle bliver irriteret over medarbejdernes adfærd fra tid til anden, men hvis du arbejder med en person, der er fuldstændig inkompetent, truer sikkerheden for dig og andre kolleger eller for alvor undergraver moralen på kontoret, er det måske på tide at handle. Læs denne artikel for at håndtere denne temmelig komplicerede situation.
Trin
Del 1 af 3: Beslutning om at tage affære
Trin 1. Sørg for, at du har en gyldig grund til at anmode personens afskedigelse
Bare det at ikke lide ham personligt er ikke en stærk nok grund til at få ham til at miste sit job. Husk, at selvom du og han ikke fungerer godt sammen, er det muligt, at hans families liv afhænger af det. Tag lidt tid til at overveje, om du virkelig vil være ansvarlig for hans fyring. Din begrundelse er stærk nok, hvis en kollega:
- Forstyrre din arbejdsevne.
- Forstyrre andre menneskers arbejdsevne.
- At stjæle virksomhedstid ved at være sent, doven og samarbejdsvillig.
- At skabe et fjendtligt og uproduktivt arbejdsmiljø.
- Chikanere dig eller en anden medarbejder seksuelt, fysisk eller verbalt.
Trin 2. Bed om support
Dine årsager vil fremstå stærkere, hvis de understøttes af andre kolleger. Spørg, om nogen andre har det på samme måde som dig om kollegaen.
- Prøv at søge støtte diplomatisk. Undgå at sprede rygter eller forsøge at overbevise andre om at begynde at hade kollegaen. Start dog med at spørge noget i stil med: "Så, hvad synes du om den nye medarbejder?" eller "det er virkelig interessant at høre Joni tale med sin klient i telefonen" eller "ved du, hvornår Joni kommer til kontoret?"
- Hvis du kan finde en eller flere kolleger, der er enige i din klage, skal du spørge dem, om de vil indgive en formel klage til dig.
Trin 3. Vær opmærksom på personen
Vær opmærksom på medarbejdernes adfærd på kontoret, så du har solid dokumentation, når du skriver et klagebrev, og registrer, hvad der skete. Hold øje med adfærd, der overtræder reglerne, og tag notater.
- Notér dato, klokkeslæt og en detaljeret beskrivelse af hans ulovlige opførsel, så din begrundelse virker mere overbevisende, og din leder har solide beviser til at fyre ham. Dette er lettere at gøre, hvis du arbejder på samme tid som ham i samme område.
- Prøv at skelne mellem alvorlig fejlopførsel og påvirkning af arbejdsmiljøet med mindre overtrædelser. Ikke at rense sofabordet er ikke et så stort problem som at komme fuld på kontoret.
Del 2 af 3: Indgivelse af en formel klage
Trin 1. Planlæg et møde med din leder eller chef
Overvej grundigt, når du bestemmer den mest passende person til at diskutere dette spørgsmål. Lav planer om at mødes personligt, hvis det er muligt.
- Medbring dine noter til mødet, såvel som alle andre medarbejdere, der også ønsker at klage.
- Anmod om, at din klage holdes fortrolig. På den måde kan du undgå at blive fjendtlig over for kollegaen.
- Indsend ikke en klage via e-mail, hvilket er lettere at ignorere og mindre formelt end et personligt møde. E -mailen efterlader også et skriftligt bevis på din klage, som du bør undgå.
Trin 2. Planlæg, hvad du vil sige
Tænk grundigt over, hvad du vil sige, og øv dig på at sige det med en rolig stemme. Hvis du er frustreret over personen, tror din chef måske, at dette er en personlig overdrivelse frem for en alvorlig klage, som du sender til virksomhedens bedste.
- Beskriv nogle af personens styrker: "Jeg kan virkelig godt lide Joni. Han er sjov, og jeg synes, at han er et godt menneske, og jeg håber, at han vil ændre sig. Men jeg er bekymret for ham."
- Bed ikke straks din chef om at fyre ham. Hvis din leder spørger, "hvad synes du, jeg skal gøre?", Skal du tydeligt angive, hvilke trin du ønsker, men ikke din beslutning.
Trin 3. Lad din leder ordne dette
Når du har indgivet en formel klage, er du ikke længere ansvarlig for at være opmærksom på personen eller forsøge at få ham fyret. Gå tilbage til at fokusere på dit liv både i og uden for kontoret, og prøv at holde dig væk fra kollegaen, hvis han eller hun generer dig.
Del 3 af 3: Brug af indirekte måder
Trin 1. Opret en situation, der gør det svært at fortsætte arbejdet
Inden du åbenlyst saboterer, skal du prøve at få den inkompetente kollega til at ødelægge sit eget arbejde.
- Hvis han konstant kommer for sent til arbejdet, skal du invitere ham ud på hverdagsaftener. Separat, planlæg et møde den næste dag med din chef, og sig, at dine kolleger vil være der. Kom frisk og energisk på kontoret, på den anden side, lad som om du er forvirret, når din kollega ikke deltager i mødet.
- Hvis din kollega har problemer med at forbande en kunde, skal du bede en ældre, religiøs mand om at invitere sine kirkevenner på besøg, mens din kollega er på arbejde. Lad dem klage til din leder.
Trin 2. Overvej andre kreative muligheder
Nogle gange vil du bare slippe af med nogen. Det er tid til at kanalisere din kreativitet for at opnå det. Vær forsigtig, hvis du forsøger at manipulere noget, mens du prøver at få en anden fyret, eller du kan blive fyret selv.
- Bestil voksne produkter til din kollegas adresse, men inkluder ikke værelsesnummeret, så leveringspersonen skal kigge overalt efter det. Jo mere upassende det produkt, du bestilte, jo bedre.
- Brug din kollegas computer til at sende uanstændige, men overbevisende e -mails til din chef.
- Erstat hans computerskærm med pornovideoer, når han ikke er der. Bed din chef om at mødes ved din kollegas skrivebord om morgenen, før han ved af det.
Trin 3. Hjælp ham
Selvom du måske forventer, at kollegaen bliver fyret med det samme, er alt, der fik ham til at træde tilbage, stadig godt for dig. Måske ved at tilbyde ham et nyt job, der interesserer ham, eller konstant klage over dit job og overbevise ham om at sige op. Hvis det er tilfældet, kan du hjælpe alle.
