Mentorer er normalt frivillige rådgivere, der vejleder dig i dit arbejde, skole eller andet liv. Nogle gange er mentorskab et regelmæssigt, formelt forhold mellem en professionel og en nyansat, og nogle gange er det et uformelt forhold, ligesom en ven betragtes som et forbillede. Selvom mentorforholdet vil blive bestemt af dig, er denne artikel designet til at hjælpe dig med at finde en potentiel mentor og definere forholdet. Læs denne artikel for at komme i gang.
Trin
Metode 1 af 3: Valg af en mentor
Trin 1. Forstå mentorens rolle
En god mentor hjælper dig med at lære noget, men gør det ikke for dig. Mentorer guider med eksempel. For eksempel kan en akademisk mentor tilbyde effektivitetstriks, råd og eksempler for at vise dig den smarte vej til succes, men ikke hjælpe dig med at redigere dit historieopgave en time før det skal indsendes. Dette er forskellen mellem en vejleder og en mentor. En god vejleder vil:
- Vurder dine styrker og svagheder.
- Hjælp dig med at forstå strukturen og organisationen af et emne.
- Giver dig et nyt perspektiv og retter forkert tankegang.
- Forbedre din beslutningsevne.
- Introducerer dig til tricks relateret til dit felt.
- Giver dig vigtige ressourcer og nyttige referencer.
Trin 2. Overvej akademisk vejledning
Denne aktivitet udføres normalt ansigt til ansigt med en person, der forstår det emne, du studerer, har fritid til at være mentor og ønsker at hjælpe med dine akademiske præstationer, for eksempel:
- Foredragsholdere, instruktører og andre civitas.
- Ældre og mere erfarne elever.
- Søskende eller andre familiemedlemmer.
Trin 3. Overvej vejledning om sport og underholdning
Find en mentor, der er ekspert i den sport, du vil mestre. Selvom atletisk evne er den vigtigste del af en sportsmentor, skal du overveje den menneskelige del af forholdet, når du vælger en sportsmentor. En god fodboldmentor er en god og intelligent spiller, på og uden for banen. Overveje:
- Træner og assistent.
- Erfarne spillere på dit hold eller andre hold.
- Professionel atlet eller pensioneret atlet.
- Træner.
Trin 4. Overvej virksomhedsmentorering
En forretnings- eller professionel mentor er normalt en succesrig medarbejder inden for det område, du ønsker at komme ind på, og som kan give dig råd om dette område. Hans ekspertise kan være alt fra aktier til guitar. Tænk over, hvem der kan gøre det, du ønsker, du kunne gøre bedre, for eksempel:
- Kollegaer og forretningskendte.
- Den gamle chef, dog ikke den nuværende vejleder.
- Arbejdere med godt ry.
Trin 5. Overvej personlig vejledning
Udvikl relationer til mennesker, du beundrer personligt, ikke på grund af det de gør, men på grund af deres personlighed og deres måde at leve på. Tænk på de mennesker, du kan lide uden nogen særlig grund, for eksempel:
- Nabo.
- Din yndlings bartender eller barista.
- Folk hvis stil du kan lide.
- Din gudstjenestemakker.
- Musikhandler.
- Medlem af social klub.
Trin 6. Find forskellige måder at kommunikere på
Din mentor kan være en nabo eller klassekammerat, du beundrer, men det kan være en, du aldrig har mødt før. Rainer Maria Rilkes berømte bog, "Letters to a Young Poet", omhandler korrespondanceprocessen mellem digteren (Rilke) og en spirende forfatter, der sender ham poesi og beder ham om råd. Overveje:
- De succesrige mennesker, du læser historier om, og du føler, har nogle ting til fælles med dig.
- Berømte mennesker på Internettet, der er lette at kontakte.
- Enhver du føler passer godt som din mentor, men du kender det ikke personligt.
Metode 2 af 3: Find en mentor
Trin 1. Beslut, hvilken rolle du vil have din mentor til at spille
Skriv ned eventuelle problemer eller behov, du har vedrørende dit område eller emne. Svar på følgende spørgsmål:
- Hvad vil du lære?
- Hvad leder du efter hos din mentor?
- Hvordan vil dit mentorforhold se ud?
- Hvor ofte vil du se mentoren? Hvor?
Trin 2. Lav en liste over muligheder
Lav en liste over potentielle mentorer baseret på de kriterier, du har oprettet, og ønsker at oprette et mentorforhold. Sorter listen efter dit bedste valg.
- Se på din mentor som helhed. Hvis du beundrer nogens arbejde, men ikke kan tolerere deres adfærd, vil de sandsynligvis ikke blive en god mentor.
- Håb lige så højt som himlen. De rige og berømte har personlige assistenter, der lærer af dem og bygger relationer baseret på disse arbejdsforhold, så hvorfor kan du ikke gøre det? Hvis du tror, at Donald Trump kan være din ideelle forretningsmentor, skal du sætte hans navn øverst på listen. Skriv et brev til hans kontor, prøv at planlægge et møde med ham, eller tilmeld dig "The Apprentice".
- Find ud af, om din skole eller virksomhed har et formelt mentorprogram, der finder en mentor til dig. Find i så fald ud af, om programmet passer til dine mål, og deltag i programmet.
Trin 3. Tænk over, hvad du vil sige
At bede en lærer om at være din mentor lige efter endt klasse vil skræmme dem, hvis du ikke forklarer, hvad du siger. At være mentor er et for stort ansvar og en rolle, hvis dit eneste ønske er at mødes og bede om forklaringer om fysik uden for klassen. Vær specifik om, hvad du vil.
- Brug "mentor" som et verbum i stedet for et substantiv. For eksempel vil "jeg har brug for vejledning, så mit salg stiger i næste måned. Din salgsværdi er stor, sir, så kan du hjælpe mig?", Vil være mere attraktiv for din mentor, i stedet for "Jeg har brug for en mentor, fordi min salgstallene er for høje. "lille i denne måned. Vær venlig."
- Sørg for, at du ikke giver din mentor det forkerte indtryk. Hvis den person, du beundrer, er af det modsatte køn, vil du tage fejl af at spørge ud. Hvis du er bange for at give falsk håb, gør vejledning på arbejde eller college.
Trin 4. Begynd at nærme dig din potentielle mentor
Start på listen, indtil du finder den person, der er enig i det forhold, du ønsker.
Hvis du ikke finder en mentor med det samme, skal du ikke bekymre dig. Måske er problemet ikke hos dig, men med mentorens skema eller et andet problem. Start forfra og overvej en mentor, der måske har mere tid eller gerne vil arbejde mere med dig
Trin 5. Lav planer om at mødes
Lad ikke forholdet hænge efter dig og din mentor er enige om et forhold. Lav bestemte planer om at mødes og spille golf for at forbedre dine færdigheder, eller lav lektier til lektioner på en given dag.
Hvis dit første møde var en succes, planlæg dit næste møde. Du kan måske spørge: "Hvis mødet bliver rutine, kan jeg?"
Metode 3 af 3: Holde forhold sunde
Trin 1. Lav en tidsplan, og hold dig til den
Selvom vejledning foregår via e-mail eller online, skal du ikke stille din mentor tusinde spørgsmål i sidste øjeblik, hvis spørgsmålene ikke passer til det forhold, du har designet.
Hvis forholdet har nået sin naturlige ende, skal du bare afslutte det. Hvis du er sikker på, at du udvikler dig på det område, du lærte af din mentor uden at skulle bruge ugentlig hjælp igen, skal du bare sige det
Trin 2. Opret et gensidigt fordelagtigt forhold
Tænk over, hvad du kan tilbyde din mentor til gengæld. Hvis du får mange råd om din historie fra en professor, skal du spørge, om de har brug for hjælp til teknologi eller forskningsproblemer, f.eks. Installation af en ny trådløs router.
Når din karriere skrider frem, skal du ikke være en nød, der glemmer skallen. Når muligheder opstår, skal du ikke glemme de mentorer, der hjalp dig med at opnå dem
Trin 3. Vis din påskønnelse
Skriv et brev til din mentor for at fortælle dig om dine fremskridt, og tak dem for deres bidrag. Brevet får din mentor til at føle sig nyttig, nødvendig og kompetent inden for sit felt.
- Vær specifik. "Tak for hjælpen!" ikke så stærk som "Tak, sir, for din hjælp til at organisere åbningen af salget. På grund af det steg mine salgstal!"
- Din tak kan også være en lille gave, f.eks. En bog, en flaske vin eller en godbid.
Trin 4. Bevar et professionelt forhold til din mentor
En følelsesmæssig forbindelse med din mentor kan være dårlig, især hvis du og din mentor arbejder samme sted.
