Før eller siden, når vi går gennem livet, vil vi møde mennesker, der er meget meningsfyldte. Uanset om det er venner, familie eller kolleger, kan sådanne mennesker irritere os. Uanset hvad samtaleemnet er, er sådanne mennesker hurtige til at vise, at de er eksperterne og giver deres synspunkter til alle, der vil lytte. Når det kommer til mennesker, der er meningsfyldte, skal du beslutte, om du vil konfrontere dem eller lære at acceptere dem for det, de er.
Trin
Del 1 af 3: At konfrontere mennesker med stærke meninger
Trin 1. Vurder, om du skal konfrontere adfærden
Interaktion med en, der er meningsfuld, er uundgåelig. Så du er nødt til at vælge, hvilken du vil konfrontere klogt for ikke at deltage i verbal krigføring, når du møder sådan en.
- Hvis den meningsfyldte person er en medarbejder, kan du muligvis modstå den irriterende adfærd ved høfligt at lytte eller simpelthen ikke lytte. Det er sandsynligt, at den stædige medarbejders ry allerede har spredt sig, og alle andre har udviklet deres egen måde at håndtere det på.
- Hvis den stærke person er en bekendt eller fjern slægtning, kan du muligvis se personen sjældnere eller kun bruge tid sammen med ham, hvis du er sammen med en anden, så du kan tage afstand fra dem. Spørg igen dine venner, der kender personen, om bedre tips til håndtering af personen.
- Hvis den meningsfyldte person er en nær ven eller et familiemedlem, skal du muligvis konfrontere problemet, før dit forhold bliver uopretteligt beskadiget, især hvis vedkommende er din partner. Du skal muligvis tage emnet op flere gange. Fortæl problemet, før såret får dig til at holde dig væk og isolere dig fra din partner.
Trin 2. Konfronter personen personligt
Uanset hvem du konfronterer, skal du prøve at få den person til at tale privat. At tale med ham i offentligheden vil kun gøre ham pinlig og skade hans følelser.
- Bliv ved med at tale en respektfuld tone. Din stemmetone og opførsel er vigtig, hvis du skal tage skridt til at løse et problem, du har på grund af en meningsfuld person. Sørg for, at din tone ikke er sur eller sarkastisk. Tal blødt, mens du laver ikke-truende gestus. Hvis personen er vred, må du ikke hæve din stemme eller blive vred også.
- Forbliv rolig og i kontrol under interaktioner. Den værste måde at interagere med en meningsfuld person er at være trodsig og dominerende. En sådan tilgang vil kun føre til konkurrence om at bevise, hvem der ved mere, eller hvem der kan dominere. Ingen vinder i en sådan situation.
Trin 3. Giv et eksempel på en ideel samtalestrategi
Du kan ikke sætte højere standarder for andre, end du sætter for dig selv. Derfor skal du for know-it-all sætte et eksempel på, at du intet ved, og at du erkender, at indrømmelse af fejl ikke er et tegn på en svag person.
-
Brug udsagn, der fokuserer på "jeg" i stedet for "dig". Selvom du tror, at personen forårsager problemer, skal du modstå fristelsen til at tale anklagende. Angiv i stedet det problem, du oplever fra dit synspunkt.
"På det sidste har jeg det som om, at du ikke respekterer min mening," er bedre end: "Du bliver ved med at tale og respekterer mig ikke."
- Lyt så meget som du taler. Det er muligt, at en stærk person er ked af det og vred over, at du konfronterede dem. Hvis det sker, skal du trække vejret dybt og sørge for, at du lytter og ikke afbryder personens samtale. Hvis du skal forlade, før samtalen bliver anspændt, tøv ikke med at gøre det.
-
Øv dig i aktiv lytning. Hvis personen er defensiv og forsøger at forklare deres synspunkt, skal du gentage, hvad personen sagde for at bevise, at du lyttede omhyggeligt.
Du kan sige noget i stil med:”Jeg hørte, at du ikke mente at fornærme, og jeg overreagerede. Jeg er dog stadig generet af det, du siger, og jeg håber, at du vil tage hensyn til mine følelser."
Trin 4. Vis respekt under konfrontationen
Selvom en stærk sinnet ikke helt forstår det emne, han eller hun taler om, bør du altid behandle ham eller hende som et menneske med ægte overbevisning og følelser.
-
At stille spørgsmål viser også respekt. En meningsfuld person er mindre tilbøjelig til at afvise dine bekymringer, hvis du ser ud til at prøve at forstå deres synspunkt.
Eksempler på spørgsmål at stille under en konfrontation omfatter: "Hvordan kan jeg kommunikere bedre med dig" eller "Hvad tror du, vi kan gøre for at forbedre vores arbejdsforhold?"
- Bevæb dig med en række forskellige fakta. Når du konfronterer en hårdhåret person, skal du vise, at personens adfærd er dårlig for andre mennesker, herunder dig. Del fakta og forskning om teamarbejde på kontoret, der forsvinder, når kun én person taler op eller venskaber brydes, hvis ens mening ikke respekteres.
Del 2 af 3: Håndtering af mennesker med en stærk mening
Trin 1. Luk munden og smil
I nogle tilfælde, f.eks. Hvis en meningsfuld person er din chef, har du ikke andet valg end at gøre dit bedste i en dårlig situation.
Afled samtalen fra emner, der gør dig utilpas. Hvis du ikke vil tale om et emne, som en meningsfuld person diskuterer, skal du flytte samtalens fokus til noget mere interessant. Spørg om personens familie eller hobbyer, noget bedre end det emne, de brænder for
Trin 2. Lav en flugtplan
Hvis du opdager, at du skal bruge tid sammen med en meningsfuld person, skal du lave en plan for at minimere den tid, du bruger sammen med dem.
På kontoret betyder det, at du bør undgå områder, hvor personen er virkelig god til, så du kan undskylde dig selv og forlade situationen. På familieudflugter skal du planlægge aktiviteter, der giver dig mulighed for at undgå at tale med ham en-til-en
Trin 3. Angiv grænser
Hvis en åbenhjertig person insisterer på at diskutere religiøse, politiske eller andre emner, der vedrører dig, kan du prøve at tale privat med personen og fortælle dem, at du ikke kan lide at diskutere disse emner og gerne ville undgå sådanne diskussioner.
- Vær fast. Hvis personen stadig diskuterer ovenstående emne, skal du minde ham eller hende om, at du ikke vil tale om det.
- Sig noget i stil med:”Jeg ved, at du ikke vil fornærme, men jeg kan ikke lide at tale om det. Jeg vil virkelig ikke tale om det."
- Eller du kan simpelthen aflede emnet,”Lad os tale om noget lettere, vel? Hvordan har din baby det?"
Trin 4. Vær klog
Hvis en åbenhjertig person konstant kommer med forslag eller forsøger at vise dig en bedre måde at gøre noget på, kan du blot svare med "Tak for forslaget" eller "Tak fordi du påpegede det." Hvis han retter dig, skal du tage hans råd. Men hvis ikke, ignorer det bare og gør dit bedste.
- Indse, at dine reaktioner kan være i modstrid med reaktionerne fra en mere meningsfuld person. Der er tidspunkter, hvor stærke menneskers ord er sande, men de formidles på en modbydelig eller dominerende måde. Hvis det er tilfældet, kan du blive fristet til at ignorere hans forslag bare for at understrege dit synspunkt. Lad ikke vrede dunkle din dom.
- Modstå fristelsen til at være passiv-aggressiv. Selvom du ikke kommer i skænderier med en mere meningsfuld person, kan du blive fristet til at rulle med øjnene eller brokke dig stille. At gøre sådanne ting vil kun øge spændingen mellem dig og personen.
Del 3 af 3: Ændring af tanker om mennesker med stærke meninger
Trin 1. Indse, at meningsfyldte mennesker muligvis ikke er klar over deres egen adfærd
I de fleste tilfælde mener meningsfulde mennesker ikke at fornærme og kan undre sig over, hvorfor folk holder sig væk fra dem. Hvis du føler empati, i stedet for at dømme dem, kan du muligvis blive en integreret del af personens forståelse af situationen.
Trin 2. Lær personen dybere at kende
Hvis du ikke længere kan lide personen, vil det være meget svært at lære dem bedre at kende. Prøv faktisk at se ham som en person, der har sin egen familie, venner og liv. Jo mere du lærer personen at kende, jo lettere vil det være for dig at have empati med ham.
Trin 3. Se på den meningsfyldte person som en potentiel ressource
Da en sådan meningsfuld person aldrig vil mangle meninger at dele, kan du muligvis drage fordel af den viden, han har.
For eksempel ved personen måske noget om dynamikken på det kontor, du arbejder for, og er åben nok til at dele oplysninger med dig, som ingen andre vil. Hvis personen er et familiemedlem, fortæller han eller hun måske en historie, som ingen andre har fortalt, fordi den er uhøflig. Du vil blive overrasket, når du indser, hvad du kan lære
Trin 4. Find fælles fodslag
Selvom du finder personen irriterende, skal du have nogle fælles interesser. Hvis du ikke vil tale om politik, kan du måske begge lide musik. Eller hvis du ikke vil tale om sport, kan du måske tale om eventyr med din familie og forældreskab. Find dine fælles interesser og fokuser på dem.
Tips
- Forstå forskellen mellem mening og vold. Hvis en kollega insisterer på at diskutere et emne, der er uanstændigt eller meget personligt, behøver du ikke svare. Sådanne samtaler kan skabe et farligt arbejdsmiljø. Du har ret til at rapportere det til ledelsen.
- Hvis du konfronterer en kollega eller kollega om deres adfærd, og de ikke lytter, eller deres adfærd eskalerer, kan du tale med din chef om det. Du skal dog være forsigtig. Hvis du tager denne vej, kan du ikke forudsige resultatet. Du kunne blive set som en ballademager eller en oprører, og kunne få nogen suspenderet eller endda fyret.
- Hvis den stress, du føler ved at håndtere en meningsfuld person, er uudholdelig, tøv ikke med at kontakte en rådgiver. Det vil være svært for dig at se objektivt på situationen, fordi du er midt i den. En mere objektiv outsider kan give synspunkter, der er usynlige for dig.
