At bemyndige andre vil ikke kun få tingene gjort, det vil også udstråle en positiv indstilling i gruppen. Når alle føler sig i kontrol og føler at de har en indsats og en del, vil der blive gjort flere ting, og resultaterne bliver bedre. Hvem du end gerne vil give, uanset om det er medarbejdere, børn eller en gruppe mennesker, skal du skabe en positiv indstilling, tillid og mulighed.
Trin
Del 1 af 3: Styrkelse af dine medarbejdere
Trin 1. Lær dem at kende
Det er let at dømme andre og finde undskyldninger for ikke at give dem magt. Lær deres færdigheder og kvalifikationer at kende. Gennemgå cv'et, og find ud af deres styrker og evner. Dette hjælper dig med at maksimere dit potentiale.
- I stedet for at tale, skal du lytte til dem oftere. Vær opmærksom på den følelsesmæssige baggrund, de gennemgår, og de vanskelige situationer, der kan få dem til at føle sig flove.
- Spørg dem, hvad de mest kan og kan lide at gøre, hvilket selvfølgelig stadig er inden for arbejdsområdet. På den måde kan du opmuntre dem til at bidrage på områder, der matcher deres interesser og ekspertise, og sikre, at de kan gøre det og levere de bedste resultater.
Trin 2. Ros dem regelmæssigt for deres hårde arbejde hver dag
De fleste mennesker trives i et miljø, der fortsat giver dem positiv feedback. Dette vil hjælpe dem til at vide, hvad deres arbejde er værdsat for, og vil tilskynde dem til at fortsætte med at arbejde hårdt og godt og føle sig bemyndiget.
Skab et miljø, der fejrer succes såvel som fiasko. Du skal også rose medarbejdere, der er villige til at tage risici, men ikke får de ønskede resultater. Men derfra lærte de værdifulde lektioner for sig selv og virksomheden. De er modige nok til at være et eksempel og rollemodel for sig selv og andre
Trin 3. Undgå om muligt helt at kritisere
Kritik har den modsatte virkning af ros, at fraråde andre og ofte forstyrre dem. Vær positiv og forstående hele tiden, tænk over det positive, og sammenlign de fejl, de begik, med de fejl, du har eller måske ønsker at begå.
Hvis du skal give kritik, skal du sørge for, at det er konstruktivt. Åbn altid med ros, og giv derefter klare forslag, der fører til forbedringer og forbedringer. Kritik, der absolut ikke giver nogen løsning, er ond og unødvendig
Trin 4. Giv muligheder for videre uddannelse
Lad dine medarbejdere udvikle deres viden og færdigheder, så de kan bidrage mere. Nogle gange, især på arbejdet, føler folk sig magtesløse og deres arbejde meningsløst. Når de får mere viden og færdigheder, vil de føle, at de er vigtige mennesker og fortjener at være i virksomheden.
- Sørg for, at dine medarbejdere har alle de avancerede værktøjer, de har brug for til at arbejde effektivt, og sørg for, at de også ved, hvordan de skal bruge dem. Sig også "hvis du har spørgsmål, vær ikke genert for at spørge og bede om hjælp" alvorligt.
- Opmuntre dine medarbejdere til at bruge 10 minutter hver dag på at lære en ny færdighed på deres iPhone, computer eller andre ikke-tekniske færdigheder, som de kan bruge i deres daglige liv.
Trin 5. Spred information åbent og hurtigt
At formidle oplysninger til dine medarbejdere er halv tillid og halvdelen ressourcer. Deling af oplysninger vil vise tillid mellem dig og dine medarbejdere. Når alt kommer til alt vil du heller ikke sprede information til folk, du ikke har tillid til. For det andet giver formidling af oplysninger også medarbejderne de ressourcer, de har brug for for at være kompetente i deres hverv. Din medarbejder vil have svært ved at træffe de bedste beslutninger, hvis han ikke har alle de oplysninger, han har brug for at vide for at tage en handling eller beslutning.
Definer virksomhedens mål og mål og kommuniker dem klart til alle medarbejdere. Sørg for at tydeliggøre tingene fra virksomhedens mission og vision om virksomhedens grundlæggere til målene og rollerne for hver division og individ. Medarbejdere føler sig mest bemyndigede, når de forstår det store og lille billede af virksomheden og ikke er tvunget til at foretage pludselige improvisationer
Trin 6. Opret et læringsmiljø
Få hver uge dit team til at se på situationer og diskutere dem sammen med det formål at bestemme, hvordan de vil håndtere hvert problem forskelligt fremad og få et andet resultat. Fordi uanset alder er vores liv altid fuld af at lære nye ting, og en af de ting, vi lærer, er, hvad vi gjorde tidligere.
Skab et miljø, hvor det er acceptabelt at lave fejl. At styrke dine medarbejdere betyder nogle gange at give dem mulighed for at prøve ting, de aldrig har prøvet, og acceptere usikre resultater. Medarbejdere, der er bange for at prøve nye ting af frygt for konsekvenser eller kritik, vil ikke kunne trives med de roller, de i øjeblikket har, og det får dem til at føle sig bemyndigede. Ved at sætte rimelige grænser, såsom diskrimination eller upassende adfærd, skal du forsøge at fremme et sundt risikovilligt miljø. Når dine medarbejdere begår fejl, skal du opmuntre dem til at lære af disse fejl og komme videre
Del 2 af 3: Styrkelse af børn og unge
Trin 1. Find ud af, hvorfor barnet føler sig magtesløs
For at løse et problem skal du kende problemets art og kilde. Bliver dette barn mobbet i skolen? Føler han sig dum eller grim? Hvordan er forholdet til forældre og lærere? Børn er normalt muntre og gratis, medmindre der er et bestemt problem.
- Når du fuldt ud forstår årsagen bag hans adfærd, vil du være i stand til at tage det næste skridt og hjælpe ham med at føle sig bedre.
- Nogle gange opstår der problemer på grund af visse situationer. Hvis barnet er det ældste af fire søstre, en del af en minoritetsgruppe eller en kvinde, kan magtens hierarki påvirke deres opfattelse af sig selv. Hvis du kan håndtere dette problem, mens barnet stadig er i vækstfasen, så vil du gøre barnets voksenliv bedre og lettere.
Trin 2. Brug positivt sprog
Ikke klage, da det ville blive taget som et tegn på frustration. Selvom barnet er meget ked af det, så lad ham vide, at du er stolt over, at han prøvede, var villig til at tage risici og ville finde ud af, hvad der var bedst for ham. Uanset hvad skal du være ved hans side og vil støtte ham hele vejen.
I stedet for at sige, at han er "ikke dum", siger han, at han er smart. I stedet for at sige, at han "ikke gjorde det dårligt", skal du sige, at han gjorde det godt. Tal med hensyn til, hvad han gør, og inkorporer positivt "krydderi" i dine ord for at få ham til at føle, at han er i kontrol og gør tingene godt
Trin 3. Hjælp ham med at føle sig selvsikker
Komplimenter ham om ting om sig selv, som han måske ikke rigtig kunne lide, og tag det til et andet niveau. For eksempel, hvis han føler, at han er grim, så sig små ting som "din hud er god." Nogle gange kan du også gå mere i detaljer som "dine øjne er så smukke som blomster, så smukke." Jo mere detaljeret du giver dit kompliment, jo mere sikker vil det føles på samme måde som du sagde.
Hvis du er tæt på barnet, få ham til at tænke over de ting, han kan lide ved sig selv, og bede ham om at fortælle dig det. Når han føler sig ringere, kan du prøve at gøre dette. Du bør også sætte hver ting, han nævner, på en liste og prøve at bruge det som grundlag for et argument. “Kan du huske, da du blev vågen hele natten og var bekymret, fordi din søster ikke var hjemme endnu? Det beviser, at du er meget hensynsfuld.”
Trin 4. Giv den positiv kraft
Brug af kraften til ros og belønninger hjælper dig med at give nogen magt. For børn er dette en form for privilegium. Når han kommer hjem fra skolen og viser gode karakterer på sine eksamener, skal du fortælle ham, at han har arbejdet hårdt og godt, og du er stolt af ham, og giv ham retten til at vælge en aktivitet, han skal lave den aften eller dag. Beløn ham for hver god gerning, han tager, og han vil se, at han former sin verden og føler sig bemyndiget.
De fleste mennesker holder tilbage, ikke fordi de ikke kan, men fordi de føler, at de ikke kan. Når du kan skabe et miljø, hvor de kan næsten alt, vil og kan de leve op til dine forventninger
Trin 5. Skab et positivt og sundt miljø
Om muligt omring barnet med mennesker, der virkelig kan opbygge hans tillid, er interesseret i alt, hvad han har at sige, og kan undervise og/eller lære med ham. Hvis nogle af hans venner ikke opfylder disse kriterier, skal du prøve at forhindre ham i at komme for tæt på barnet og forklare, hvorfor du skal gøre det. Negative venner kan sprede negativ aura til dit barn.
Ud over miljøet, skab også en sund livsstil. Når en person spiser og træner godt, vil de føle sig bedre, og det gælder også for børn. At holde sig i form og forbedre effektiviteten og humøret vil hjælpe alle med at føle sig bedre. Hvis det er muligt, skal du være et godt eksempel og opmuntre ham til at være aktiv ved at spise og træne sammen med ham. Så du selv skal også spise og dyrke motion
Trin 6. Lad ham vide, at alle har deres egne bekymringer, for i denne verden er ingen perfekte
Selv mennesker, der skal fremstå som om de er perfekte foran mange mennesker, er også bekymrede for, at andre vil se deres fejl. Det er normalt at føle angst for dig selv. Alle vil lære og vokse og blive et bedre menneske hver dag, og det er noget, man altid skal huske på.
Vi ændrer os alle hver dag. Ingen er virkelig tilfredse med sig selv lige nu. Så fortæl dit barn, at han ikke skal bekymre sig for meget om sig selv. Lad ham udvikle, ændre og forme sig selv. Sørg for, at han er taknemmelig og stolt over det, han har, for hans præstationer er resultatet af hans egen indsats
Del 3 af 3: Empowering Groups
Trin 1. Stem din gruppe igennem medierne
Mediegenkendelse og anerkendelse, der fremhæver resultater, problemer eller uretfærdig behandling af en gruppe, kan være en nyttig måde at styrke bestemte grupper eller klasser af samfundet på. Medierne vil øge offentlighedens bevidsthed, som senere vil blive til støtte og få gruppen til at føle sig hørt. De fleste mennesker vil finde en måde at være opmærksom på deres tilstedeværelse og blive hørt, og medierne kan hjælpe med at gøre det.
- Hvis det er muligt, skal du registrere din gruppe på Facebook, Twitter og andre sociale medieplatforme. Kontakt også lokale nyhedsmedier, find måder, hvorpå din gruppe kan vises i aviser, i reklamer og sprede de oplysninger, du vil sprede.
- Involver også andre mennesker. Opret et diskussionsudvalg, hvor folk kan tage sagen i egen hånd og ikke bare følge dine ordrer om at blive hørt af offentligheden.
Trin 2. Opret en trykgruppe
Det er også en nyttig måde at styrke en gruppe på. En gruppe, der kæmper for det samme, vil gøre mennesker i den stærkere og mere aktive til at kontrollere deres eget liv. Grupper kan give solidaritet, som de ikke havde før, og få dem til at føle sig bemyndigede.
Prøv at forestille dig enhver gruppe, der kæmper mod en anden gruppe på ethvert grundlag. I en meget stressende situation vil mennesker forene sig og lave en bevægelse for at løse et problem. En presgruppe kan pålægge denne form for motivation
Trin 3. Inviter din gruppe til at give deres mening til kende
Fortæl dem, at de har ret til at udtrykke deres mening for at ændre deres liv, lykke eller rettigheder som medlemmer af samfundet. Uanset hvilket problem du vil tage op, skal du få din gruppe til at tale. Hvis de ikke taler, vil de ikke løse eller ændre noget.
For eksempel gør nogle europæiske regeringer dette ved at holde en folkeafstemning om ideer som "om vores land skal forblive en del af Den Europæiske Union eller ej." Dette får folk til at føle, at de kan bestemme tingene til deres eget bedste, så de føler sig bemyndiget. Brug dette som et eksempel, og anvend det i mindre skala. Du kan have et valg, stemme, møde eller endda en uformel meningssession
Trin 4. Få deres opmærksomhed
Når du vil styrke andre, skal du sørge for, at de mennesker, du vil give, føler sig godt tilpas og passer godt på dem. De får ingenting, hvis de ikke er opmærksomme eller føler sig godt tilpas og ender med ikke at forstå, hvad du taler om.
Din holdning vil være et af de aspekter, der afgør, om de vil være opmærksomme eller ej. Hvis du føler dig bemyndiget og ikke er et godt, stærkt eksempel, vil du ikke være i stand til at hjælpe andre med at blive mere bemyndigede. Har tillid til dine evner, og de vil føle sig mere sikre på sig selv
Trin 5. Endelig være en lyskilde for dig selv, og du vil være en kilde til lys for andre
Lær og undervis så ofte som muligt, og bed altid om feedback. Åben dit sind for de alternativer, du støder på i din gruppe. Bed dem om at komme videre, hvis de virkelig har potentiale til at gå videre. Arbejd med dem, ikke over dem.
Tro på hvert eneste ord. Hvis du fortæller andre, at de kan alt, skal du sige det oprigtigt og ærligt. Ellers vil de se løgnen og vil ikke respektere din mening. Hvis du er ærlig, oprigtig, selvsikker og ved, hvad de vil, vil de gøre, hvad du forventer, at de skal gøre
Tips
- Opmuntre til en ånd af samarbejde. En flok pinde er bestemt sværere at bryde end en pind. Styrk andre ved at få dem til at arbejde sammen i et samarbejdsmiljø.
- Vær støttende. Sørg for, at du altid er der og er villig til at hjælpe andre, hvis de ønsker det. Dette vil fremme en bedre følelse og få folk til at ville gøre det samme.
